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Cybermarchés : bénéfices, ajustements et restructurations

À quelques jours d’intervalle, deux grands de la distribution annoncent un recentrage de leur stratégie internet : Carrefour renonce à ses sites de niche, tandis que Casino réduit la voilure.

Les cybermarchés connaîtraient-ils une période de ralentissement ? “Pas du tout, assure-t-on à demi-mot chez Télémarket, pionnier des supermarchés en ligne. Notre chiffre d’affaires du 1er semestre 2001 est supérieur de 50 % par rapport à celui de l’année précédente ! Même si nous ne sommes pas encore bénéficiaires, eu égard aux importants investissements initiaux, Télémarket vaut de l’argent.” Rappelons que la valorisation avoisine les 150 ME. Une tendance que l’on retrouve chez houra.fr.Le temps n’est toutefois pas aussi clément chez Carrefour et Casino. Alors que ce dernier cesse tout investissement dans ses sites web, Carrefour ferme ses pôles verticaux (beauté, multimédia ou vins). Seuls resteront carrefour.fr et ooshop.fr. Pour Jean-Louis Bénard, di-recteur technique de FRA, agence de développement de sites, “l’ajustement de stratégie internet dénote une tendance générale : les sites de niche n’ont pas réussi à rencontrer un public ; les consommateurs s’y sont perdus. Que ce soit en supermarché ou sur internet, ils veulent tout trouver, au même endroit.”carrefour.fr
ooshop.fr

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Jérôme Blanchart