Passer au contenu

Guy-Max Espinos (Lequipe.fr) : ” A terme, tous les contenus seront payants “

Après un an d’existence, le site du quotidien L’Equipe affiche une audience mensuelle de 1,6 million de visites. Pour assurer la rentabilité du site, Guy-Max Espinos, responsable du développement, mise sur la vente de contenu. La création d’une agence de presse est également envisagée.


01net. : Quel est aujourd’hui le modèle économique du site Lequipe.fr ?
Guy-Max Espinos : Pour l’heure, nous n’avons pas de véritable modèle économique. Le groupe Amaury a prévu un investissement à perte sur trois ans pour le site Lequipe.fr. Notre objectif est donc de trouver un modèle économique rentable d’ici à 2003.Nous allons donc explorer particulièrement la vente de contenu. Elle devrait couvrir environ 15 % de notre budget annuel ?” qui est de 23 millions de francs ?”, contre 5 % pour la publicité. Le marché de la publicité va mal, et nous n’arrivons pas à vendre suffisamment d’espaces publicitaires.Pensez-vous que la vente de contenu soit un chemin obligatoire pour un site éditorial ?Pour accroître le nombre de visites sur notre site, notre contenu a longtemps été visible gratuitement sur différents portails. Aujourd’hui, nous comptons 1,6 million de visites par mois pour 10 millions de pages vues. Cependant, ces résultats ne nous ont pas permis de séduire les annonceurs.Or le trafic coûte cher en hébergement. Pour se rémunérer, la vente de contenu devient donc nécessaire.A terme, je pense que tous les contenus seront payants.Quels sont vos axes de développement en matière de contenu ?La vente de package (NDLR : offre de contenu spécialisé provenant de plusieurs sites éditoriaux) est une solution. Je crois également en la production de fils personnalisés. Nous envisageons même de créer une agence de presse de sport. Elle nous permettra de vendre un fil à la demande.Par ailleurs, nous pourrions vendre les statistiques sportives de L’Equipe aux clubs sportifs. A ce jour, nous disposons d’une base de données débutant de la fin du XIXe siècle à nos jours pour certains sports.Nous comptons aussi nous développer sur tous les réseaux d’information (télévision, borne interactive, Minitel, PDA, UMTS). Wanadoo et Club-Internet réfléchissent à des modèles payants, nous voulons être une de leurs chaînes d’actualité.Actuellement, nous expérimentons la TV interactive avec Tak, de Thomson.Allez-vous prochainement proposer de nouveaux services ? Un concept de boutique réunissant plusieurs commerçants est en préparation. L’internaute y trouvera des produits en relation avec l’actualité sportive.Au cour du dernier trimestre 2001, vous comptez passer à une deuxième version du site. Quels en seront les grands changements ?La maquette actuelle est mal adaptée à notre contenu éditorial. Au fil de brèves se mélangent des statistiques sportives, et certains liens vers des articles renvoient parfois vers des brèves.Aussi, la V2 se veut-elle plus claire. Les découpages entre les rubriques plus précis. Les infographies, très plébiscitées par les internautes, seront mises en valeur grâce à un player. Elles apparaîtront sous la forme de pop-up lors des mises en avant.La deuxième version comportera les informations ” chaudes “, avec un fil d’actualité et un fil de résultats sportifs. On retrouvera la une, avec un traitement analytique et hierarchisé de l’information, et enfin, la partie magazine.

🔴 Pour ne manquer aucune actualité de 01net, suivez-nous sur Google Actualités et WhatsApp.


Valérie Siddahchetty