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« Cet appareil a été une priorité » pourquoi Apple risque d’abandonner un projet très ambitieux

Le futur directeur général d’Apple s’apprête à hériter d’un catalogue de nouveautés particulièrement dense. Si le lancement du tout premier iPhone pliable semble acquis pour le mois de septembre, le projet de tablette géante à écran flexible risque fort de ne jamais dépasser le stade du simple prototype expérimental.

Le successeur de Tim Cook prendra officiellement ses fonctions le 1ᵉʳ septembre 2026. Cela marquera la fin de quinze années d’une présidence historique. Le nouveau dirigeant aura un privilège de taille. Il devrait présenter le premier smartphone pliant de la marque quelques jours seulement après sa prise de poste. Comme nous l’avons récemment détaillé, l’ère John Ternus débutera avec pas moins de 11 nouveaux produits. Cette annonce s’inscrira dans une stratégie globale extrêmement ambitieuse. Le catalogue de la firme de Cupertino s’annonce riche. Il comprendra de nombreux appareils inédits pour la maison intelligente. De nouvelles montres connectées sont aussi prévues. Enfin, divers accessoires dopés à l’intelligence artificielle relanceront la machine de l’innovation.

Un défi technique doublé d’un casse-tête ergonomique

Un projet particulier se démarquait parmi tous ces chantiers d’envergure. Il s’agit d’un iPad doté d’un écran pliable d’environ vingt pouces. Ce modèle occupait initialement une place de choix dans l’esprit du nouveau patron. Il portait fortement ce concept lorsqu’il dirigeait l’ingénierie matérielle. Cette immense tablette rencontre pourtant de sérieuses difficultés de conception. Ces obstacles repoussent indéfiniment sa potentielle date de sortie vers 2028 ou 2029.

Les défis techniques concernent logiquement la robustesse de la charnière et la flexibilité de la dalle. Cependant, les ingénieurs d’Apple s’interrogent surtout sur la véritable utilité d’un tel format au quotidien. Le confort de frappe textuelle sur une surface tactile d’une telle dimension pose un problème évident. Ce souci majeur d’ergonomie fragilise malheureusement toute la promesse du produit.

La nouvelle stratégie de John Ternus pour recentrer les priorités d’Apple

Un appareil technologique peut parfaitement exister dans les laboratoires de développement de la marque. Son usage théorique ne justifie pas pour autant une commercialisation à grande échelle. Cette grande prudence face à un prototype potentiellement hasardeux est compréhensible. Elle résonne d’ailleurs parfaitement avec la nouvelle feuille de route du futur dirigeant. En effet, John Ternus a récemment laissé entrevoir ses plans pour l’entreprise. Il a réaffirmé son attachement viscéral à l’écosystème logiciel.

Il est pourtant un expert historique du matériel. Malgré cela, il compte s’appuyer massivement sur la division des services. Celle-ci génère désormais plus de cent milliards de dollars de revenus annuels. Elle représente ainsi plus du quart du chiffre d’affaires total d’Apple. Le développement d’une intelligence artificielle pragmatique est une priorité absolue. La création de nouveaux abonnements très rentables l’est tout autant. Ces axes stratégiques semblent donc prendre le pas sur la sortie précipitée d’une tablette géante à l’utilité discutable. Le journaliste Mark Gurman de l’agence Bloomberg résume le destin très incertain de ce produit expérimental en dévoilant les coulisses de son développement interne :

« Cet appareil a été une priorité pour Ternus mais pourrait finir par être une expérience farfelue qui ne verra pas le jour, selon plusieurs personnes qui ont travaillé dessus. »

Cette sagesse stratégique consistant à geler ou abandonner un projet complexe illustre la maturité de la nouvelle direction, préférant consolider ses immenses succès actuels plutôt que de s’égarer dans des concepts technologiques trop éloignés des besoins réels des consommateurs.

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Thomas Estimbre