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' L'Etat a compris que le Net était plus pratique qu'un paquet de brochures '
Professionnels de la communication, Jessica Scale et Jean-Marc Benoît publient ' Bleu Blanc, Pub ', un livre qui retrace 30 ans de communication gouvernementale. Entretien.
<i>01net.</i> : Dans <i>Bleu Blanc Pub</i> sur 30 ans de communication gouvernementale, vous retenez deux grandes opérations sur le Web : l'ouverture du site du Premier ministre en 1996 et la
déclaration des impôts en ligne en 2004. En un peu plus de dix ans, n'est-ce pas un peu léger ?
Jean-Marc Benoît et Jessica Scale : Oui et non. Ces deux opérations montrent qu'avec Internet, l'Etat se montre réactif. Il a lancé son premier site dès 1996, c'est-à-dire l'antiquité du Web. Il était largement en
avance sur de nombreux acteurs privés. Deux ans plus tard, pour la communication sur la mise en place des 35 heures, il existe toute une utilisation d'Internet en direction des entreprises et des salariés. L'Etat a compris que le Net
pouvait être bien plus pratique qu'un paquet de brochures. Concernant les impôts, il montre qu'il sait se servir d'Internet, pas seulement comme d'un outil de communication, mais aussi de production et de simplification.
Il y a eu une utilisation extrêmement intéressante lors du Grenelle de l'Environnement, où Internet a servi d'outil de démocratie participative. En nombre d'intervenants et de contributions, le résultat a été considérablement supérieur à ce qui est sorti des tables rondes régionales.
On ne peut pas vraiment comparer, les opportunités qu'offre le Web aux partis politiques ne sont pas de même nature. A l'image de ce qui se passe aux Etats-Unis, les partis vont apprendre à utiliser Internet pour lever des fonds et mobiliser des militants. Ce n'est pas du tout la logique de l'Etat, qui est dans l'exercice du pouvoir et non dans sa conquête. Et puis si l'Etat a des points forts, comme la réactivité, il affiche aussi des points faibles.
Il est extrêmement peu coordonné. D'un côté, ce qu'il fait avec Internet pour l'administration fiscale est impressionnant. De l'autre, côté éducation nationale, nous en sommes aux balbutiements. On commence tout juste à voir des bulletins scolaires mis en ligne, quand d'autres pays le font depuis longtemps.
Rien qu'au sein du ministère de l'Economie et des Finances, les disparités existent. Le professionnalisme mis au service de l'information fiscale ne se retrouve pas pour le budget ou les douanes. Si un internaute veut comprendre le budget de la France, ce sera très difficile. Idem pour la DGCCRF (1), qui concerne directement le consommateur : il n'y a pas le même niveau de performances, de service.
On dit toujours que l'Etat français est centralisé, mais il n'y a pas d'approche transversale, pas d'échanges d'informations et d'expériences entre ministères. L'Etat est organisé de façon morcelée. Par exemple, en 1996, il y a eu un usage très intéressant d'Internet pour le recrutement dans l'Armée de terre. Or, dans le même temps, ce qui s'est fait en matière à l'Education nationale s'est avéré très décevant.
On retrouve toute la palette possible, du site vitrine plan-plan à des sites d'information très bien conçus, qui permettent de rendre accessible une information habituellement rebutante. Et le meilleur exemple en est encore une fois impots.gouv.fr.
C'est l'histoire d'Internet : il est normal d'essuyer les plâtres, qu'il y ait des problèmes de bande passante. Ce n'était pas facile de prévoir du premier coup le succès de l'opération. Et les problèmes ont quand même été vite corrigés. Cette expérience a profité directement au projet de la fiscalité sur Internet. Mais je ne suis pas sûr qu'elle ait profité à d'autres, du fait de cette organisation morcelée.
Dans votre livre, vous rappelez que Claude Evin, ministre de la Santé en 1991, avait décidé de détourner l'image du cow-boy Marlboro pour lutter contre le tabagisme. L'idée étant de frapper fort une industrie ayant bien plus de moyens que l'Etat. Aujourd'hui, l'Etat ne pourrait-il pas se servir davantage d'Internet, un média très puissant ?
Si on garde l'exemple de la lutte antitabac, il y a eu en 2005-2006 une stratégie Web avec le film ToxiCorp. Ce spot est passé à la télévision, mais à l'origine, il avait été lancé exclusivement sur Internet, avec de l'achat d'espace et aussi du marketing viral. Quand il est arrivé à la télévision, tous les moins de trente ans le connaissaient.
(1) Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes.
La ' com ' du gouvernement, rétrospective
La communication des pouvoirs publics, le sujet vous rebute ? Jessica Scale, responsable marketing et communication au groupe Unisys, et Jean-Marc Benoît, cofondateur de l'agence JuneTwentyFirst en ont fait un bel album assez attrayant.
Réalisé avec des étudiants de Science Po, où les deux auteurs enseignent, Bleu Blanc Pub est une rétrospective en images et en interviews de 30 ans de campagne de sensibilisation sur divers sujets de la part des gouvernants.
L'ouvrage s'ouvre avec le fameux ' En France, on n'a pas de pétrole mais on a des idées ', slogan accompagnant une campagne de 1976 pour les économies d'énergie, et se termine par une opération de 2007 contre les violences conjugales. Entre les deux, une cinquantaine de campagnes contre l'abus d'alcool, contre la cigarette, pour la sécurité sociale, pour les élections prudhommales, pour le port de la ceinture de sécurité...
Les interviews servent à resituer le contexte et analysent les retombées de chaque opération. En plus d'être agréable à parcourir (nombreuses illustrations), l'ouvrage permet un drôle de voyage dans le temps et l'histoire sociale et
politique de la France.
Bleu Blanc Pub : 30 ans de communication gouvernementale en France, par Jean-Marc Benoît et Jessica Scale, éditions Le Cherche Midi, 39 euros.
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Salut
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ils sont toujours en retard d'une rame
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nous les gueux
Donc, rester vigilant, ne pas se laisser engluer dans la ''masse'', ne pas se laisser endormir par la presse etc...Pas facile, surtout aujourdhui...Internet et un exellent moyen d'apprendre ce qui parfois gène certains....
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un peu tard quand meme
L'équipe informatique gouvernementale s'est enfin secouée, mais sous pretexte d'une soi disante Net etiquette , il est quasiment impossible de leur communiquer quelques informations surtout si pour étayer , developper vos arguments , vous voulez mettre quelques pièces accrochées , il faut alors ouvrir un site ou un blog pour pouvoir leur dire par un dessin lié ce que vous desirez demonter selon le dicton "qu'un bon dessin vaut mieux qu'un long discours."
C'est donc un de mes reproches majeurs . il y a des filtres un peu trop bouchés qui ne laisse passer que ce qu'ils veulent bien entendre.... ainsi parlez d'une nouveauté , d'un autre concept ,vous trouvez une BAL close et recevez un mail delivery service . qui vous oblige a recourir à la poste traditionnelle Hyper ....lente pour informer ces gens qui pensent detenir le savoir .....
Bon je stoppe car il y aurait tant et tant a dire .....sachez quand meme que nous avons 10 à 15 ans de retard en France . Et qu'O'Bama , pas folle la bete a utilisé internet comme arme lourde d'info pour réussir son pari ....
En 1985 , une équipe de jeunes dont votre serviteur avait grace au modem du minitel gracieux inventé l'internet français, et oui ,(56 bauds ) ouai , c'est pas rapide , je sais , mais pour l'époque , c'etait innovant... mais ces memes notables de quelques bords qu'ils soient et France télecom , havas aussi n'ont pas cru bon d'aider le développement de cette affaire , surtout avec la seule 1ere ministre que nous ayons eu . qui en plus refusait quelques subventions a une Strasbourgeoise inventant le "Katalavox " dedié aux Handicapés pour guider leur fauteuil . Résultat , elle est desormais Américaine et doit etre chez ce bidouilleur , maquereau de Bill Gates qui lui , en véritable opportuniste , s'est emparé du savoir de APPLE , duréseau militaire et de sa couverture pour l'internet , alors qu'a cette époque , il patinait lamentablement avec un Window largement derriere BULL etbson systeme. Mais nous en France , il faut que ça vienne des states pour que ce soit soit disant fiable, et le pekin moyen n'est pas suivi par les banques qui ont des B.E. consultants consilleurs en pinard ou autres bricoles bien compactes, mais certes pas en informatique , qui les depassent des qu'il s'agit de quelque chose différent de la bureautique.... mieux vaut etre Oenologue , qu'informaticien chez eux...
Bon allez j'arrete sinon , je vais dire des cochonneries
J.S
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