Les décideurs français ont du mal à expliquer les changements au sein de leur entreprise. Selon une étude d’Ipsos Management, seuls 33 % des salariés interrogés estiment avoir bien été sensibilisés aux raisons de ces changements. Qu’il s’agisse de fusions, d’acquisitions, de revirements stratégiques ou d’évolution organisationnelle, un ” modèle français ” semble émerger. Il serait caractérisé par
“un déficit d’écoute, d’information et de management flagrant en regard d’autres pays “.
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