1. Intro
Cette affaire ne sent pas bon.
Elle dépend d’un secteur « sensible » : les jeux d’argent
Elle survient au moment où les 3 axes : monopole, investissements privés, et Internet donnent un nouveau volume à ce secteur.

2. VISIONEX
Je ne connaissais pas M. Sigoignet, ou plutôt notre seul contact n’avait pas été bon. Cela dit, j’ai regardé avec attention ce qu’il avait mis en place (VISIONEX,, Asl) et j’ai souhaité distribuer et exploiter son produit.
Jamais ce que je connais (après 25 ans) de notre profession n’avait proposé, sur ce type de produit, un projet aussi abouti et transparent.
Et des produits il y en a eu : tu gagnes une montre : je te l’échange contre 1000 Fr, tu as 500 points, je te donne 1 billet de 500Fr, etc…
Et il y en a d’autres : tu grattes et tu gagnes, tu coches et tu gagnes, tu paris et tu gagnes.
Pour nous, intervenants si peu nombreux du métier de « l’Automatique », rien.

Puis VISIONEX arrive sur le marché : 1 borne Internet. Jusque-là, rien de nouveau, il y en a des centaines sur le marché ( la plupart achetées en quantité par des salariés de grosses sociétés ou d’Administrations, pour qui le principal critère de sélection du produit est la grosseur de l’enveloppe que lui remettra discrètement le vendeur). Une des nouveautés, c’est qu’elle est conçue et fabriquée par des entreprises de notre secteur, pour des opérateurs de notre secteur, donc destinée à être installée dans des bars. La seconde nouveauté, c’est qu’en plus de surfer, le consommateur peut gratuitement accéder à un jeu concours. Enfin, la dernière nouveauté, c’est que toutes les données comptables sont centralisées et envoyées à l’administration.
L’implantation sur le marché français se fait plus que timidement : 400 bornes en 1 an. Pour 2 raisons : les règles d’éthique et de déontologie appliquées au produit, la prudence et le discernement des opérateurs.

3. La Presse
Enfin, le 7 février 2008, nous apprenons par certains médias qu’« Un réseau de machines à sous clandestines a été démantelé cette semaine en France. En moins d'un an, elles avaient rapporté 550.000 euros » (http://tf1.lci.fr/infos/france/faits-divers/0,,3706611,00-bornes-internet-cachaient-machines-sous-.html)
« La société distributrice de ces fausses bornes Internet en avait acheté "plus de 400 dont 367 avaient été installés" dans des cafés. Les investigations de la police ont permis d'établir que depuis février 2007, ces machines avaient rapporté, en onze mois, la somme totale de 550.000 euros, répartis entre la société, le placier et les commerçants. »

J’ai, au nom de mon entreprise, réagit à cet article. Cette dépêche assimile les opérateurs Asl à des membres de réseau clandestin, exploitant des machines à sous illégales. Cela porte atteinte à mon image professionnelle et personnelle.

Donc, cette affaire ne sent pas bon :
· 550.000 euros pour 367 appareils en 11 mois, à diviser par 3 : cela donne 45 euros !!!
· la clandestinité c’est le caractère de ce qui est caché : http://www.visionex.fr/, http://www.asl-interactifs.com/ , + la comptabilité inviolable, + les infos transmises aux pouvoirs publics…

Si ça c’est fait qu’est ce qu’il reste ?
· une promotion du produit, faite, entre autres, à partir d’un jeu concours gratuit. Là, c’est plus simple : ce jeu concours est-il légal ? Répond-il en tous points à la législation, dans son architecture ?
· le consommateur peux-t-il gagner des sommes qui donnerait au concours un caractère d’alibi et, à la borne, celui d’une machine à sous ?
· les effets non probants de la promotion : il a fallu 10 ans à la France pour rattraper son retard en matière d’Internet domestique : dans des foyers aisés et informatiquement équipés, à grand renfort de fonds publics, avec un public jeune et formé à cette technologie et aujourd’hui on reprocherait à Visionex de ne pas obtenir de résultats rapides : sans gros moyens, en 1 an, avec 367 bornes, installées dans des bars où la clientèle à former est plus pré-disposée à lever le coude qu’à manier le clavier. Ce que je constate dans ma clientèle, c’est que, petit à petit, des consommateurs y viennent.

Cà aussi je crois que c’est fait.

4. Causes et Conséquences
La volonté de tuer dans l’œuf un produit émergeant, dont la croissance allait devenir exponentielle.
La nécessité, pour les « nouveaux » opérateurs privés, de s’installer sur un terrain vierge.
Les pertes financières pourraient entraîner la disparition définitive de nombreux acteurs de la profession.



MORANDIN Thierry
JADE