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La star française du portail tire sa révérence

Mediapps est racheté au bout de six ans d’existence par Ever, autre société française ancrée dans la gestion documentaire.

Récompensé par le Syntec, primé par les ministères de la Recherche et des Finances, distingué par la presse économique… Il y a encore deux ans, Mediapps, créé en 1999, avait le vent en poupe. Mais l’éditeur français de
Net.Portal n’a jamais pu faire fructifier cet engouement : de 5 millions d’euros à ses débuts, son chiffre d’affaires a chuté à 3 millions en
2004.Il est aujourd’hui racheté par Ever, spécialiste hexagonal de la gestion documentaire, qui pèse cinq fois plus financièrement. Ce dernier s’évertuera d’ici au mois de juin à associer ses solutions au portail
collaboratif de Mediapps.Comment peut-on expliquer la fin de l’aventure du champion français du portail ? Essentiellement par une erreur de positionnement. A l’origine, la vitrine proposée par Mediapps visait à centraliser des services
d’informations. Mais ce modèle, également développé par les tenants du portail, n’a jamais pris.Vers 2002, l’éditeur a donc revu sa copie en réorientant son portail vers l’intégration d’application, teintée de collaboration. Pour se différencier des géants américains, il a également dû délaisser les grands
comptes pour ne plus cibler que les petites entreprises. Avec, au passage, la fermeture de plusieurs filiales, celles d’Amérique du nord et d’Italie notamment. Mediapps, qui a compté jusqu’à 120 salariés, n’en
emploie plus à ce jour que 45.

Une diversification trop lourde

L’autre frein au développement de l’éditeur tient à la diversité de ses plates-formes. ‘ Mediapps a pendant un moment décliné son portail sous Domino, Microsoft et Java. Or, il était très difficile
pour un si petit acteur de supporter ces trois environnements ‘
, estime Béchara Wakim, PDG d’Ever. En mars dernier, Mediapps s’était certes séparé de la version Domino de Net.Portal (revendu à Mayetic) pour ne se concentrer que sur Java. Mais la restructuration s’est avérée bien tardive.Ever hérite de 500 clients. Surtout, il dispose maintenant des principales briques de la gestion de contenu : gestion documentaire, gestion des flux, record management, collaboration et portail. Ne manque à l’appel que la gestion
de contenu web.

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Vincent Berdot