Constat préalable :


- Le secteur privé du jeu d’amusement récréatif en France est un des plus paupérisé d’Europe, compte-tenu de la prohibition et de la restriction de l’offre légale édictée par la loi de 1983.
- Notre profession subit un déficit d’image par manque de communication positive sur notre rôle dans la société où pourtant les loisirs sont très présents et à cause aussi de la sur-médiatisation des affaires de jeux clandestins.
- Les pouvoirs publics et l’Assemblée Nationale ne veulent pas malgré les demandes à répétition de la profession ouvrir le marché des jeux à des offres innovantes et rentables comme ils en existent pourtant dans la plupart des pays d’Europe.
- Les fabricants de jeux vidéo délaissent le secteur pour se concentrer sur le grand public, leurs nouveautés sont destinées en priorité aux consoles de jeux.
- L’automatique en général est accusé de manque de transparence fiscal et ne contractualise pas assez ses prestations avec les dépositaires.
- Les exploitants traditionnels subissent des baisses importantes de recettes du fait qu’ils sont pris en étau par les 2 monopoles en très forte et constante expansion et les marginaux qui exploitent des jeux d’argent interdits. Certains pour « survivre » doivent fournir des offres de jeux interdits pour ne pas perdre pied complètement dans certaines régions.
- Les lieux recevant du public type Cafés Bars Brasserie Hôtel manquent d’attrait pour une nouvelle génération de clients et veulent proposer aussi plus de services.
- Internet n’est pas disponible partout, spécialement dans les communes rurales ou les petites et moyennes villes de province.
- La France est un pays touristique et la demande d’accès Internet haut-débit (sans abonnement) pour les étrangers voyageant en France est considérable.
- De nombreux salariés doivent utiliser Internet pour leur travail y compris pendant leurs déplacements. Trouver un point d’accès n’est pas aisé ou financièrement très coûteux, tous les fournisseurs n’offrent pas des services compatibles où ne sont pas présents sur tout le territoire.
- Dans notre secteur d’activité, tous les nouveaux concepts de jeux vidéo ou de jeux tactiles font appel à une connexion Internet ADSL pour être performants, à jour et pouvoir jouer en réseau.
- Notre profession se doit aussi d’être présente dans le secteur de l’Internet à cause de l’ouverture programmée des jeux en ligne. Sans pouvoir se positionner en amont, le risque est important de voir nos collègues étrangers soutenus par des industriels européens riches et puissants envahir le marché français en quelques mois et extraire du territoire une partie des richesses récoltées.
- Un accès Internet ne fédère pas car de nombreuses expériences ont été tentées et ont fini par un fiasco technologique et financier. Ces échecs répétitifs entrainent une méfiance extrême des organismes bancaires.



Etude du marché pour établir les bases du projet Visionex :


Fort de tous ces constats, il fallait à la fois :

- être innovant et évolutif
- concevoir plus qu’un simple terminal Internet
- obtenir les garanties légales de conformité du concept
- se positionner rapidement sur le territoire
- faire connaître sans moyen financier important le concept
- trouver des méthodes de financement autres que les concours bancaires
- convaincre les pouvoirs publics et les administrations des biens fondés du projet
- intéresser les dépositaires (CHRD)
- capter l’attention des consommateurs
- rendre le projet économiquement viable pendant sa phase de démarrage
- atteindre rapidement un nombre important de terminaux (1000)
- se faire connaître des médias et des investisseurs
- fédérer la profession autour des principes fondamentaux du concept
- prouver que la mise en place générera de nouveaux emplois et des revenus importants pour l’état (TVA, Taxe professionnelle, Impôts sociétés)
- s’entourer de nouvelles compétences dans le domaine de l’informatique
- former les professionnels aux nouvelles technologies
- convaincre de nouveaux partenaires des performances à venir du concept
- surveiller et encadrer le réseau de distribution
- préparer et s’adapter à la prochaine ouverture du marché français aux jeux en ligne


Les réponses du concept Visionex :


- la création d’une borne Internet Multimédia à 2 écrans superposés
- un accès simple et tactile pour surfer sur Internet
- la diffusion de Wifi haut débit à la demande pour pouvoir utiliser son ordinateur portable ou son PDA dans de bonnes conditions (mode infrastructure codé, sans abonnement)
- la diffusion sur l’écran supérieur d’informations nationales, régionales et locales
- la mise en place d’espaces publicitaires qui apporteront in-fine des ressources supplémentaires (à partir de 1000 terminaux installés)
- apporter dans des lieux populaires, la vulgarisation de l’Internet et de l’information en temps réel (Diffusion des dépêches de l’A.F.P. pour commencer)
- donner accès aux autorités pour la diffusion de messages prioritaires sur le réseau Visionex
- relayer les informations municipales et associatives
- créer du dialogue intergénérationnel autour de ce nouveau média
- positionner un pôle de connexion où pourront être reliées de nouvelles offres via Internet
- rendre récréatif et convivial l’accès à Internet en concevant un portail innovant par thèmes
- vendre des produits dématérialisés comme les Mp3, les cartes de rechargement de portable, des billets de spectacles, des vidéos ou des musiques à la demande pouvant être diffusés dans l’établissement, projet de TV interactif type WizTiVi.
- Positionner des points d’accès pour consulter ses mails ou chatter avec ses amis
- installer un point de vidéosurveillance dans l’établissement
- allier services en libre-accès et loisirs
- regrouper autour du concept le ludique et l’éducatif.
- donner une nouvelle image de notre profession qui prouvera qu’elle sait offrir un système viable apportant à la fois de nouveaux services au fur et à mesure qu’ils seront disponibles et une présentation ludique donc attractive.
- faire reconnaître la transparence de nos actions et de nos recettes sans qu’on nous y oblige…
- création et maintien des emplois existants.


VISIONEX doit être une offre complète et variée
de SERVICES, d’INFORMATIONS
et de LOISIRS


L’aspect ludique devait attirer une nouvelle clientèle très éloignée des nouvelles technologies de par sa génération ou son éducation.

Pour cela un seul vecteur de communication a été retenu, le même qu’utilisent de nombreux industriels, média ou commerçants ; Le jeu concours sans obligation d’achat