“Sous-traiter ne doit pas se faire à coup de serpe”
Selon Bertrand Kleinmann, vice-président du cabinet de consultants AT Kearney, le recentrage des grands équipementiers sur leur c?”ur de métier était inévitable. Mais en cédant plusieurs activités à des sous-traitants, ils risquent de perdre des compétences critiques.Comment expliquez-vous le recours accru à la sous-traitance des équipementiers télécoms ? Ce qui se passe pour cette industrie a…