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Le bilan de compétences
Il sera technique (tests logiques) et comportemental (aisance à l’oral, maîtrise de l’écrit et du stress, gestion des conflits, etc.). Avec les utilisateurs ou à l’intérieur même de l’entreprise, de plus en plus d’informaticiens doivent démontrer qu’ils possèdent des qualités extra-professionnelles de grand communicant et de manager né. -
La formation
On distingue celle qui enseigne les méthodes et celle qui initie aux outils. Apprendre Unix ne veut rien dire si l’on ne l’applique pas à une fonction : administration Unix ou déve-loppement sous Unix ? Beaucoup d’entreprises misent sur l’opérationnalité immédiate en faisant l’impasse sur les connaissances de base. -
L’accompagnement
La formation en salle est insuffisante. L’entreprise doit prévoir en interne un suivi personnalisé des salariés en cours de reconversion. Il pourra être assuré par des ressources internes en tutorat, ou des prestataires extérieurs, afin d’accélérer lassimilation et valider, sur le terrain, les connaissances fraîchement acquises.
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