Selon une étude du cabinet d’audit et de conseil Mazars, menée en fin 1999, les dirigeants français possèdent une vision limitée du ” capital immatériel ” se bornant à la relation client, à l’organisation interne et aux ressources humaines. Sur ce dernier point, les chefs d’entreprise hexagonaux possèdent une vision à court terme, utilisant plus des outils comme la formation et la rémunération qu’un système de gestion des compétences, par exemple. De façon générale, à la différence de leurs homologues britanniques et espagnols, les dirigeants français perçoivent mal cette notion de capital immatériel puisquils seraient en effet 53 % à n’y rien comprendre.
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