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Le concept de “capital immatériel” mal compris par les dirigeants

Selon une étude du cabinet d’audit et de conseil Mazars, menée en fin 1999, les dirigeants français possèdent une vision limitée du ” capital immatériel “…

Selon une étude du cabinet d’audit et de conseil Mazars, menée en fin 1999, les dirigeants français possèdent une vision limitée du ” capital immatériel ” se bornant à la relation client, à l’organisation interne et aux ressources humaines. Sur ce dernier point, les chefs d’entreprise hexagonaux possèdent une vision à court terme, utilisant plus des outils comme la formation et la rémunération qu’un système de gestion des compétences, par exemple. De façon générale, à la différence de leurs homologues britanniques et espagnols, les dirigeants français perçoivent mal cette notion de capital immatériel puisquils seraient en effet 53 % à n’y rien comprendre.

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La rédaction