01net. : Quand le processus de rachat par Genuity sera-t-il clos ?Aymeric de Cardes : A la mi-août. Pour que cela marche, il faut que Genuity acquière 66 % du capital. Ensuite, j’imagine qu’ils rachèteront petit à petit ce qui leur manque. Genuity sera ensuite cotée en Europe, mais je ne sais pas encore où [on parle de la France et de l’Allemagne, NDLR].Ce rachat marque-t-il l’échec du modèle de développement d’Integra ?Integra aurait pu devenir un leader mondial. Mais on a démarré en 1996, alors que Genuity a été créée en 1994. Nous n’avons pas non plus bénéficié des même fonds. Il y a donc une logique à cette opération. De plus, on peut observer que même les grosses sociétés américaines tombent dans l’escarcelle des ” telcos “, car aucun hébergeur ne gagne d’argent. Nous n’avons tout simplement pas échappé à cette règle. Les coûts fixes sont trop lourds.Votre politique d’acquisition n’a-t-elle pas dispersé vos efforts ?Cela fait un an que nous n’avons pas réalisé d’acquisition. Nous avons mis en place dans toute l’Europe les même processus, les même systèmes techniques, les même spécifications de data center et de définition de produits. Nous avons énormément stabilisé notre structure. Si c’était à refaire, peut-être n’aurions-nous pas dû procéder aussi rapidement à certaines acquisitions, mais dans l’ensemble, je n’ai pas de regrets.En quoi cette acquisition va-t-elle peser sur la stratégie d’Integra ?Genuity s’est intéressée à nous pour notre stratégie et pour les hommes, pas pour tout révolutionner. Genuity va nous apporter une offre plus complète, notamment grâce à leur dorsale. Nous n’aurons plus de bande passante à acheter, et nous pourrons proposer une offre de VPN. De plus, nous aurons davantage de crédibilité pour discuter avec des grands comptes et des partenaires prestigieux.Le changement de la marque Integra en Genuity est-il programmé ?Pas encore, mais le sens de l’histoire le veut en tout cas. Cela ne se fera pourtant pas instantanément. Peut-être dans un an ou deux. Mais ce n’est pas une obligation non plus. A l’heure actuelle, certaines des sociétés acquises par Integra ont conservé leur nom. En Scandinavie, par exemple, on parle de groupe Integra.L’arrivée de Genuity en Europe préfigure-t-elle de la stratégie de sa maison mère, Verizon ?Verizon est une Baby Bell de la côte Est. Comme les autres, elle est devenue un monstre. Prédominante dans sa zone géographique sur les appels de courte distance, elle s’est développée dans Internet et sur les longues distances. Mais Verizon est bloquée par la FCC dans son expansion aux Etats-Unis, d’où la création de Genuity sous forme de spin off en 1994 pour aller à l’international et prendre largent là où il est.
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