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Suez-Lyonnaise des Eaux sous le signe de la croissance

Les résultats du groupe sont en très forte progression au 1er semestre 2000. C’est le secteur des communications qui a été le plus actif, avec le lancement de Noos et l’attribution d’une licence nationale de boucle locale radio.

En très forte progression, les résultats du premier semestre 2000 du Groupe Suez-Lyonnaise des Eaux, présentés et commentés par Gérard Mestrallet, président du directoire, n’ont pas révélé de grosses surprises.Le chiffre d’affaires du groupe s’établit à 19,1 milliards d’euros, en progression de 19 %. Les bénéfices s’élèvent à 1,26 milliard d’euros, soit 38 % de croissance par rapport au premier semestre 1999.Au cours du 1er semestre 2000, le groupe a procédé à un recentrage, en créant quatre grands pôles d’activité correspondant à ses quatre métiers principaux : énergie, eau, propreté et communication.Le pôle propreté, leader mondial dans ce domaine, met en place une stratégie de développement B-to-B en créant un extranet grands comptes avec la mise en ligne de contenus spécifiques, concernant les déchets médicaux ou toxiques.Dans l’ensemble du groupe, le pôle communication présente une progression fulgurante et on se plaît à rappeler la création ex nihilo de M6, TPS, Paris Première et Noos. Le métier de la communication représente 0,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires semestriel. Et celui-ci augmente de façon significative : +28 %, dont 19 % de croissance organique. Il faut savoir que cette progression est due essentiellement à M6 et à Noos…

L’occasion de faire taire quelques rumeurs

Ce dernier pôle est cependant le seul à enregistrer des pertes, d’un montant de 2 milliards d’euros, contre 16 millions au 1er semestre 1999.Petit rappel de quelques faits significatifs, courant 2000, qui ont marqué le développement du pôle communication : en février, la chaîne Paris Première est lancée sur TPS ; en mars, Paris Première crée son portail Internet ; en mai, Noos remplace Lyonnaise Câble ; en juin, lancement de M6net.fr, partenariat M6-Club Med World France ; en juillet : attribution d ‘une licence nationale de boucle locale radio.En matière de stratégie, le pôle communication s’intéresse à l’accès Internet haut débit, au câble (avec Noos), à la boucle locale radio (avec FirstMark), aux mobiles de troisième génération (UMTS, avec Telefonica) et au numérique hertzien. Côté télévision, on se soucie de l’enrichissement et de la diversification de l’offre de contenus pour M6, TPS et Paris Première. Rappelons que la part d’audience de M6 représente 19 % (moyenne auprès des moins de 50 ans) et TPS plus de 900 000 abonnés au câble et au satellite.La présentation des résultats a été aussi l’occasion de faire taire quelques rumeurs. Ainsi, on apprend qu’aucune association n’est envisagée avec un fournisseur d’accès gratuit quel qu’il soit, et avec LibertySurf en particuiler, ce système étant jugé par le groupe peu fiable pour l’avenir .

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Marie Karel