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Pour rivaliser avec les grands, Kaptech se dote d’un réseau

Alors qu’il vient de racheter le fournisseur d’accès World-Net, Kaptech construit un réseau de grande envergure

Kaptech (57 millions de francs de chiffre d’affaires en 1999) veut jouer dans la cour des grands. L’opérateur met en place une dorsale de fibres optiques de 5 000 km ainsi que des réseaux métropolitains. “Nous ciblons une quarantaine de villes. Les réseaux en fibre optique feront une vingtaine de kilomètres en moyenne”, précise Pierre Prieux, vice-directeur général et cofondateur de Kaptech. Pour terminer le déploiement de sa dorsale d’ici le mois d’octobre, l’opérateur loue une paire de fibres optiques à l’opérateur d’infrastructures LD Com. Afin de minimiser ses dépenses, il tentera de partager les coûts de génie civil avec d’autres opérateurs. Le déploiement des boucles locales devrait s’étendre jusqu’au premier semestre 2001.

Bientôt 30 agences en France

Fort de cette nouvelle infrastructure, Kaptech, qui proposait essentiellement des services de téléphonie à environ 1 500 PME, étendra son offre à la transmission de données et à Internet. Pour réaliser cette extension vers IP, l’opérateur s’appuiera sur l’expertise de sa récente acquisition, le FAI World-Net. De même, il entend renforcer sa présence commerciale avec une trentaine d’agences dans l’Hexagone avant la fin de l’année. Pour financer ses projets, Kaptech a procédé, en avril dernier, à une augmentation de ses fonds propres de 450 millions de francs (68 millions d’euros). En début d’année, il avait déjà levé 120 millions de francs (18,3 millions d’euros). Avec ce nouveau réseau, l’opérateur table sur une forte progression de son chiffre d’affaires : 250 millions de francs (38,1 millions d’euros) pour cette année, et plus de 2 milliards de francs en 2002 !Il n’y a pas de grand opérateur sans infrastructure. Dont acte. Autre atout, Kaptech compte parmi ses actionnaires le riche investisseur américain Donald Sturm, qui a déjà financé des opérateurs comme Level3 et MCI Worldcom. Toutefois, l’ambition de l’opérateur, pour louable qu’elle soit, semble périlleuse dans un marché dont c’est un euphémisme de dire qu’il est fortement concurrentiel.

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HASSAN MEDDAH