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Plumtree, seul spécialiste à résister aux grands éditeurs

Plumtree, IBM et SAP ont formé, selon le cabinet d’études Gartner, le trio de tête des vendeurs de portails en 2001.

Les positions des acteurs sur le marché des portails se stabilisent lentement. D’un côté, le cabinet d’analystes Gartner Group note, dans sa dernière étude sur le sujet, la disparition de plus de la moitié de la centaine de vendeurs qui avaient investi ce domaine. Cette consolidation, amorcée en 2001, devrait culminer à la fin de l’année.De l’autre, l’émergence de plates-formes de portails ” composites “, incluant des serveurs d’applications et des outils complémentaires ?” cache, personnalisation, etc. ?”, tend à redessiner les contours de ce marché. Un marché en pleine recomposition, dont les leaders ne sont pas du tout assurés de conserver demain leurs positions.

Un trio de tête et deux poursuivants

Pour 2001, le Gartner distingue cinq éditeurs parmi les vendeurs de portails horizontaux ?” un trio de tête, formé du spécialiste Plumtree, d’IBM et de SAP, et deux poursuivants, Sun et Broadvision. Les trois premiers ont vendu chacun pour environ 50 millions de dollars de licences l’année dernière. Il est à noter que ces estimations incluent une marge d’erreur de quelques millions pour IBM et SAP, deux éditeurs qui placent généralement d’autres logiciels avec leurs portails.Si aucun éditeur ne sort vraiment du lot, Plumtree a néanmoins réalisé un très beau parcours. C’est le seul spécialiste à faire encore la course en tête. Mieux, il est parvenu à augmenter sa part de marché en 2001. Il a enregistré l’année dernière une progression (+125 %) deux fois plus importante que celle du marché dans son ensemble (+59 %).Néanmoins, ses dirigeants sont bien conscients que les innovations technologiques et la guerre des prix fragilisent sa position. En dépit d’un climat difficile, il vient d’ouvrir une partie de son capital à la Bourse. Les fonds levés serviront à financer de nouveaux développements, et notamment à achever la mutation vers les services web.L’éditeur prévoit éventuellement de procéder à quelques rachats technologiques. L’objectif avoué est de compléter son logiciel en vue de constituer une véritable plate-forme de collaboration. Elle inclura des services de recherche, de classification, de gestion de tâches et d’animation de communautés. Le portail dépassera son rôle d’interface graphique.

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Olivier Roberget