La réussite d’une formation repose sur la qualité de sa gestion, jusqu’à la mise en pratique des nouvelles connaissances.
Avant toute formation, le responsable informatique doit établir un état des lieux très précis : que savons-nous faire ? que voulons-nous faire ? quelles compétences acquérir pour tel objectif ? Cette analyse de l’existant achevée, le DSI explique clairement le plan stratégique de l’entreprise, qui permet d’impliquer chacun des membres de l’équipe. Ce sont eux qui devront remettre en cause leurs compétences et leurs méthodes de travail.Réussir une formation et appliquer les concepts acquis dépendent de la motivation des individus. Une réunion globale et des entretiens personnalisés permettent à tous les salariés d’exposer leur savoir-faire, leurs points forts et leurs besoins. Les prédispositions de chacun sont alors mieux cernées. “On s’efforcera aussi de gommer la peur du changement, conseille Fabrice Robert, directeur régional Ile-de-France-Nord chez IB Formation. L’aventure doit être vécue positivement.” Une fois finie cette phase préliminaire, l’itinéraire pédagogique sera tracé. Les apprenants devront alors vite se rendre en cours pour ne pas laisser l’excitation retomber.L’étape du bilan exige à nouveau de fortes capacités de manager. Surtout si la formation théorique n’est pas suivie d’un parrainage. “Personne ne doit être oublié au bord de la route “, avertit Fabrice Robert. Dès la mise en pratique des nouvelles connaissances, chacun doit prendre conscience par lui-même du parcours effectué et mesurer la distance qui reste pour atteindre l’objectif.
