Le constructeur va réduire ses effectifs de 30 %, soit 270 personnes environ. En moins d’un an, Hubert Whyte, PDG depuis juin 1999, aura donc mené deux plans de restructuration successifs pour diviser le nombre de ses salariés par deux (1 200 personnes en juillet 1999).
Le salut de l’entreprise dépend maintenant de la réussite des réorganisations. En effet, les résultats de N.E.T sont de plus en plus mauvais. Au cours des trois derniers mois de 1999, l’entreprise a perdu plus de 20 millions de dollars, pour un chiffre d’affaires trimestriel de 51 millions de dollars, en recul de 30 %. Plus inquiétant encore : la vente de produits génère désormais moins de la moitié des revenus.
Le constructeur compte rebondir avec des plates-formes daccès multiservices, mais il arrive avec beaucoup de retard sur le marché.
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