Les systèmes d’information de la fonction ressources humaines, ou SIRH, butent contre le changement. Selon une étude menée par la société de conseil Renaissance, les résistances internes au changement constituent un frein majeur aux projets de mise en place d’un SIRH (dans 85 % des cas). A la fois causes et conséquences de ces résistances, les risques majeurs invoqués par les responsables de ressources humaines ou de systèmes d’information ont porté sur le dérapage dans les délais (37 %) et la lenteur du processus (36 %).
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