BPP valide le volet technique d'un business plan

Il n'existe pas de méthode qualité pour l'édition de logiciels, clament de concert Olivier Rozenkranc et Stéphane Nanot. Tous les deux le savent bien, qui sont passés par plusieurs éditeurs de logiciels, et dont les chemins se sont croisés chez Business Objects.Aussi ont-ils décidé de s'engouffrer dans la brèche en cofondant une toute nouvelle SSII française, baptisée Business Process Partner (BPP). Les services proposés cibleront, d'une part, les SSII qui se lancent dans la commercialisation de logiciels ou les jeunes éditeurs, et, d'autre part, les investisseurs (capital-risqueurs, institutionnels, etc. ).Sur ce second volet, BPP procédera d'abord - à des fins de validation - à l'analyse de la partie technique des plans d'activité (business plan) des start up ayant bouclé leur second tour de table. "Nous intervenons lorsque nos prospects passent, pour la production de leur logiciel, d'un mode artisanal à un mode industriel", précise Olivier Rozenkranc, PDG de BPP.

Aller jusqu'à créer une cellule de tests

près la validation du volet technique - un service novateur et délicat -, BPP jouera le rôle de mandataire pour l'investisseur qui souhaite veiller au bon respect du plan d'activité initial. BPP aidera ses clients à optimiser le cycle de production de leur logiciel. Ce qui comprend le développement proprement dit, la gestion de configuration, le test et la maintenance. Les deux fondateurs envisagent d'aller jusquà créer une cellule de tests pour les clients qui choisiraient de les externaliser.