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L’intérim lorgne du côté des services informatiques

Ajilon rachète Sydelis. La filiale d’Adecco veut rapprocher les univers du service informatique et du travail temporaire.

‘ Pour être référencé par les grands comptes, il nous faut devenir une SSII généraliste, réalisant plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires ‘, prévient Lionel Terral, PDG
d’Ajilon France. La filiale du groupe Adecco fait donc ses emplettes.Elle vient d’absorber la SSII française Sydelis, pour l’incorporer dans la société de services du groupe, Ajilon IT Consulting, doublant de taille, avec désormais 750 collaborateurs pour plus de 40 millions
d’euros de chiffre d’affaires.Focalisée sur la gestion des infrastructures et l’assistance technique, Ajilon complète aussi son offre ; Sydelis lui apporte une expertise dans les études & développement, et dans l’informatique industrielle.Un rachat ‘ très nouvelle tendance ‘ pour les acteurs du travail temporaire, de plus en plus tentés par le métier des SSII traditionnelles. Expectra, Plus Nouvelles Technologies ou Technology & Performance ont déjà montré la voie en
se spécialisant dans le placement de cadres de l’informatique.

Capitaliser sur les synergies internes

Mais Ajilon IT Consulting entend également faire du développement organique, grâce à son appartenance au géant mondial du travail temporaire. Sans sortir du groupe, une entreprise cliente d’Adecco peut en effet
recourir à l’intérim pour une délégation de personnel de moins d’un mois, ou à l’externalisation pour des missions de plusieurs mois ou années. La SSII est également en mesure de puiser dans la base de données commune, riche de
1 million de CV en France, sachant que 10 à 15 % de ces profils sont susceptibles de l’intéresser.

Professionnaliser le monde des SSII dans le domaine des RH

Enfin, Ajilon IT Consulting met en avant le savoir-faire du groupe dans la gestion prévisionnelle des compétences. Ce qui passe, selon Lionel Terral, par l’application de procédures qui ont fait leurs preuves dans
l’intérim : une bonne définition du poste, puis du profil ad hoc, suivie d’une politique d’intégration et d’accompagnement ?” évaluation, formation, évolutions de carrière.Manpower pourrait s’engouffrer dans la brèche. En janvier 2000, le groupe américain avait déjà acheté le Britannique Elan, spécialisé dans la délégation d’ingénieurs freelance. Un premier pas.

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Xavier Biseul