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Du bon choix des technologies

Les conclusions d’un sondage américain récent, réalisé auprès d’une population d’internautes, sont à la fois banales et terrifiantes. Quand un entrepreneur se plante, il le doit souvent à son manque d’expérience ou à un plan de financement vaseux…

Les patrons des start up internet sont trop jeunes et inexpérimentés. Les financiers, qui ont investi très vite dans ces dotcoms, ont pris trop de risques en cherchant le profit maximal à court terme. Les business plans de ces jeunes pousses sont trop flous sur leur façon de gagner de l’argent. Tels sont, en tout cas, les trois grands enseignements d’un sondage américain récent, réalisé auprès d’une population d’internautes (1). Ces conclusions sont à la fois banales et terrifiantes. Quand un entrepreneur se plante, il le doit souvent à son manque d’expérience ou à un plan de financement vaseux.Rien d’étonnant, donc, à ce que nombre de promoteurs du net aient subi les mêmes déconvenues. Mais ce qui est plus dramatique, c’est d’imaginer que des financiers ?” réputés sérieux ?” aient pu agir avec tant de légèreté et soutenir des modèles qui, à l’évidence, n’étaient pas viables et des technologies auxquelles ils ne comprenaient rien. Sur la sellette, se trouvent aussi les analystes, dont on commence à douter aujourd’hui de leur objectivité et de leur réelle capacité à déceler les vraies tendances.Parce que le fond du problème est bien là : quelles sont les technologies de demain sur lesquelles on peut parier ? Quelles sont celles qui vont vraiment changer la donne des marchés des entreprises et des consommateurs ? Se- lon le magazine américain The Industry Standard (2), on prévoit que, d’ici à 2004, le nombre d’internautes dans le monde va plus que doubler ?” de 360 à 740 millions ?”, ou encore que le nombre d’abonnés au téléphone mobile va tripler ?” de 730 millions à 2 milliards. Il faudra bien leur donner du grain à moudre, à tous ces connectés ! Et c’est là que devront intervenir les bons choix stratégiques et technologiques des offreurs de produits et de services. Beaucoup se sont déjà trompés une première fois. Ils ne pourront pas répéter les mêmes erreurs !(1) ” Risky Business “, Pew Internet Tracking Report ; mars 2001.
(2) “The 5-Year Forecast” ; 19 mars 2001.

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Luc Fayard