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Plaut Consulting adapte SAP R3 aux petites entreprises de l’automobile

qLe cabinet de conseil allemand a conçu une version du PGI paramétrée pour les sous-traitants et les équipementiers de l’automobile.

Pourtant attrayant, le concept est encore peu adopté par les prestataires. Il s’agit de proposer une version paramétrée d’un progiciel de gestion intégré afin d’effectuer une implantation plus rapide et moins coûteuse. Une alternative possible à la location d’applications, qui n’a pas encore réussi à séduire la clientèle des PME-PMI dans ce domaine.Persuadé de l’avenir de la formule, le cabinet de conseil d’origine allemande Plaut Consulting vient de lancer en France son offre, baptisée Works. Il propose ainsi d’implanter en dix semaines deux versions fonctionnellement prédéfinies de SAP R3. L’une s’adresse aux équipementiers automobiles fabriquant des pièces détachées, et l’autre aux distributeurs de ce secteur, dont le nombre d’utilisateurs est compris entre cinquante et deux cents.

Des besoins à 80 % semblables

“Nous sommes partis du constat que, à 80 %, les demandes de spécifications fonctionnelles de nos clients dans ce secteur étaient identiques, indique Eric Le Du, responsable de l’offre automobile du cabinet. La facturation, la prise de commande, la gestion comptable et le suivi des entrées/sorties des stocks sont quasi similaires.”Pour ce noyau de processus centraux de l’entreprise, 80 % des fonctionnalités sont ainsi paramétrées et intégrées dans la version livrée. Une prestation de conseil forfaitaire est incluse dans le package Works (voir l’encadré) pour affiner le paramétrage. Works ne comprend pas la préparation d’autres fonctions, telles que la gestion des entrepôts, de la qualité, ou encore des ressources humaines. Même si un léger préparamétrage a été effectué.Dans cette formule, le principal gain de temps se situe dans la conception. “On demande à l’entreprise si les fonctionnalités existantes lui conviennent au lieu d’auditer ses processus. Mais cela implique qu’elle les connaisse parfaitement.” Selon le cabinet, l’économie réalisée est importante : le package coûte 2 millions de francs pour cinquante utilisateurs, alors que les prestations de conseil coûtent à elles seules 3,5 millions de francs dans une mise en ?”uvre classique. Le client effectue lui-même la reprise de données et développe les interfaces nécessaires. Le package commercialisé sous une forme inamovible en Angleterre sera vraisemblablement ” assoupli ” dans l’Hexagone et adapté à la demande du client.

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Olivier Discazeaux