Les employés de Sollac Montataire, usine de traitement à froid de tôles galvanisées, laquées ou à nu, ne regrettent pas la mise en place d’une solution d’informatique décisionnelle, basée sur les logiciels de Business Objects. “Elle nous a apporté, entre autres, des gains de productivité sensibles dans l’élaboration de nos tableaux de bord“, déclare Thierry Maulvault, du département logistique de l’usine Sollac. En fait, en deux heures de traitement, le système décisionnel restitue, par exemple, des résultats qui nécessitaient quinze jours de travail pour une personne. Cela permet de constater rapidement l’écart entre le réalisé et l’objectif, et d’effectuer des analyses d’impact. L’enjeu est de taille, car la rapidité de fabrication et le respect des délais de livraison des 1,4 million de tonnes de tôles usinées par an représentent des critères déterminants de l’activité de l’usine.
De plus, l’information est partagée et disponible sur les postes de travail d’une centaine de personnes, contre une quinzaine auparavant. Sollac possédait en effet un équipement informatique centralisé, et l’information n’était accessible que sur les postes de quelques responsables. Il fallait sans cesse les déranger. Aujourd’hui, avec une architecture client-serveur et un datawarehouse, la solution de Business Objects recherche les informations dans des bases de données disséminées, les met en forme, et crée des rapports et des tableaux de bord : le résultat d’une requête est envoyé sur le PC de l’employé. Sollac déploie actuellement sa solution dans tous les domaines, aussi bien en gestion de la production qu’en gestion de la qualité ou en logistique.
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