“ Je travaille chez Google dans la Silicon Valley ”
Technophile, Patrick Chanezon s'est lancé dans l'aventure Google en 2005. Il applique la règle des 20 % de temps dédiés à des recherches personnelles.
Encourager les initiatives
Patrick Chanezon (Google) : “ le modèle d'entreprise de Google va sûrement faire école ”
1993 : diplômé de l'Ecole centrale de Lyon.
De fin 1997 à 1999 : consultant senior, puis architecte et chef de projet chez Netscape France.
2000 : manager du portail MyNetscape chez AOL.
De fin 2001 à 2005 : architecte chez Sun. Cofondateur de l'OSSGTP (Open Source Software Get Together Paris).
Depuis 2005 : API Evangelist puis manager de l'équipe Client and Cloud Advocacy (Openweb, Appengine, GWT) chez Google.
Participer à des projets open source. Ils donnent un bon aperçu du travail en environnement collaboratif mondial. De solides bases techniques sont requises. On peut fournir dans son CV une URL vers des applications déjà mises en œuvre.
Etre en constant apprentissage. Il faut savoir passer à de nouvelles technologies. Un évangéliste doit faire preuve de curiosité intellectuelle pour aider à la diffusion des technologies de Google (participation à des conférences, des interviews).
Si ça vous tente…
Selon les pays, les profils recherchés par Google peuvent être très différents. Aux Etats-Unis, toutes les fonctions sont représentées. En Israël, les ingénieurs s'avèrent plus demandés qu'en France, où les commerciaux sont plus nombreux. La filiale française étant arrivée à maturité, les embauches sont moins fréquentes que ces deux dernières années. Diversifiées, les offres sont publiées sur le site web de Google (www.google.com/intl/fr/jobs/index.html).
La cooptation est encouragée chez Google. Lorsqu'une annonce est publiée, les employés peuvent proposer des profils amis au recruteur. Mais quelle que soit la filière de recrutement, les étapes à l'embauche restent les mêmes. Le candidat effectue en moyenne cinq entretiens préalables. Le processus s'effectue à 180° : il rencontre son futur manager, puis ses collègues, la décision finale étant prise sur la base d'un consensus de toutes les personnes vues.
Pour se familiariser avec la culture de l'entreprise et avoir un aperçu du Googleplex, le site de Google constitue une bonne source d'informations (www.google.com/intl/fr/corporate/culture.html). A lire aussi les nombreux blogs d'employés ou d'exemployés de Google (notamment xooglers.blogspot.com/).
Certaines démarches sont nécessaires. Il est possible de se renseigner sur les sites du Sénat (www.expatries.senat.fr), de la maison des Français de l'étranger (www.mfe.org) ou de l'Agence pour l'emploi des cadres (www.cadres.apec.fr).
L'avis du coach : Une expatriation réussie qui mêle passion et vigilance
Luc Bizeul, coach chez Pyxis Technologies
Réaliser ses rêves. Avant de trouver une entreprise qui lui convienne, Patrick Chanezon a connu plusieurs expériences. Beaucoup d'informaticiens ont des conditions de travail difficiles. Son parcours prouve qu'il est possible de vivre son métier en accord avec ses passions et en laissant s'exprimer ses talents.
Réussir sa vie professionnelle. En France, Patrick Chanezon avait du mal à trouver une culture d'entreprise qui lui permette de réaliser ses ambitions. C'est pourquoi il a choisi de s'ouvrir à l'international. En effet, les talents et la création de valeurs pour l'entreprise y sont reconnus, au travers de carrières professionnelles attrayantes. Et les salaires plus élevés que dans l'Hexagone.
Prendre du temps pour soi. Trouver un juste équilibre entre vie personnelle, sociale et professionnelle n'est pas toujours aisé. Les informaticiens sont souvent des passionnés, et le risque d'épuisement professionnel non négligeable. Il faut prendre du temps pour soi, se ressourcer hors du contexte du bureau, même lorsque certaines entreprises offrent des lieux de vie très confortables. A chacun de veiller à son propre bien-être.

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