Caractère - Équilibrer la production : l’exercice de style des éditeurs

nos newsletters

nos magazines

Équilibrer la production : l'exercice de style des éditeurs

La rédaction, Caractère, le 25/02/2009 à 10h04

Les maisons d'édition ont déjà connu de sévères tempêtes. Le savoir-faire des pilotes devrait leur permettre de passer le cap de 2009.

Notre confrère « Livres Hebdo » (n° 764) s'est penché sur la production des nouveautés en 2008 qui a progressé de 5,3 % avec 63 601 nouveautés et nouvelles éditions. Les éditeurs veillent sur leur volant de nouveautés, les catalogues évoluent lentement. « La stabilité est même une vertu », revendiquent certains éditeurs. Car être éditeur, c'est aussi savoir arrêter une collection, en lancer une autre, sentir ce que le public attend, anticiper ses aspirations et accompagner l'actualité. Ainsi notre confrère « Livres Hebdo », face aux chiffres de l'année écoulée, nous indique un bond en avant des nouveautés en économie (+ 19 %), en gestion (+ 21 %) avec en parallèle un engouement pour les arts décoratifs (+ 36 %), une hausse significative des polars (+ 11 %), alors que les jeux et activités clairement identifiés au sein de la production jeunesse (+ 7,9 %) se développent. En ce début d'année 2009, il semblerait que l'ensemble des acteurs ait déjà donné un coup de frein.

De son côté, le cabinet KPMG (audit, expertise comptable et conseil), bien implanté dans le monde de l'édition, propose sa troisième étude sur le secteur, coordonnée par Michèle Bonard.

L'enquête s'appuie sur les informations déposées auprès des greffes des tribunaux de commerce par 165 maisons d'édition, croisées avec les chiffres 2007 du SNE et de « Livres Hebdo ». Elle offre ainsi une vision globale de l'activité livre enrichie par d'autres sources d'informations réunies en cours d'année.

Afin de passer le cap de 2009, l'étude développe cinq, chiffres et commentaires à l'appui : « Réfléchir sur l'amélioration de ses propres performances par rapport aux fondamentaux dégagés par le secteur ; intégrer l'ère du numérique dans sa stratégie de développement ; anticiper les conséquences éventuelles de la crise (...) ; gérer la situation de crise, s'appuyer sur les dispositifs (...) ; et préparer un rapprochement (...), car, en 2008, 32 % des dirigeants des sociétés d'édition avaient plus de 60 ans... »