Faire face à l'Asie

Frédéric Simottel

01 Informatique

le 23/10/2008 à 00h00

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“ Avec l'industrie, nous sommes dans le réel et pas dans les constructions délirantes de la finance ”, clame d'emblée un DSI du secteur. Côté projets, IDC évalue les dépenses informatiques des entreprises industrielles françaises à près de 12 milliards d'euros en 2008 (hors salaires). Soit 28 % de la dépense informatique totale en France sur le marché professionnel. Un poids non négligeable, “ fruit de l'histoire ”. IDC estime que les investissements dans l'industrie vont être tirés par le logiciel, qui représente 22,6 % des budgets (en hausse de 6,5 % en 2008). Le matériel, présent à hauteur de 23,5 %, progresse de 1,5 % en 2008, mais devrait diminuer de 0,6 % dès 2009. Quant aux services, qui comptent pour moitié dans la dépense des industries françaises, ils restent dynamiques, en hausse de 4,1 %.

Une direction générale qui fait pression

Pour les DSI, la réduction des coûts de fonctionnement est redevenue une priorité. Mais, à moyen terme, les initiatives se portent vers les projets de PLM qui contribuent à réduire les temps de mise sur le marché de nouveaux produits. Seul moyen de rester compétitif face aux acteurs asiatiques. Le DSI d'un géant industriel insiste, lui, sur l'intégration d'un système global-SCM, transverse aux process et au SI. “ Le mettre en œuvre nécessite cependant une forte réflexion autour de la stratégie SOA à mettre en place dans l'entreprise. Mais sommes-nous prêts ? ” Une autre problématique propre aux DSI concerne l'harmonisation des données : être certain que chaque filiale parle d'un même client, être garant de l'exhaustivité du chiffre d'affaires d'un fournisseur pour l'ensemble du groupe, etc. A ce niveau, les DSI subissent une forte pression de leurs PDG pour que “ leurs ” SI deviennent là encore transversaux, insistant sur le rôle crucial du Master Data Management. Un projet pas tout à fait informatique, mais complètement métier. Reste l'enjeu managérial. Pour attirer des talents, un DSI du secteur industriel doit être force d'innovation. Il risque fort sinon de voir ses meilleures compétences filer vers l'Orient.