Dix méthodes pour attirer de nouveaux talents

Xavier Biseul, Juliette Fauchet et Armelle Siccat

01 Informatique

le 27/03/2008 à 00h00

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La décentralisation ? Connaît pas ! En dépit de la multiplication des centres de services en région depuis le début du millénaire, la fonction informatique reste plus que jamais concentrée sur Paris et ses environs. Selon l'Apec, 66 % des recrutements de cadres informaticiens en 2006 ont été effectués en Ile-de-France, contre 60 % en 2005. Et pour 2007, les prévisions tablaient sur 73 % !

Cette suprématie de la Capitale ne concerne pas seulement les sièges sociaux des grandes sociétés cotées ayant pignon sur rue à la Défense. Selon une étude de l'Opiiec, l'observatoire de la branche, 56 % des 80 000 développeurs français travaillent sur Paris et départements limitrophes.

L'emploi est particulièrement dynamique en Ile-de-France, et les informaticiens qui y résident – pour peu qu'ils répondent au profil type – ont l'embarras du choix pour trouver du travail ou changer d'emploi. Le tableau de “ L'Offre du Marché ”, en fin de dossier, recense ainsi plus de 8 300 postes à pourvoir pour les seules SSII.

Le web 2.0 chamboule la recherche d'emploi

Partant de ce constat, nous avons choisi de parler des méthodes atypiques de recrutement. Pour se distinguer de la concurrence et attirer les talents, SSII et éditeurs expérimentent de nouvelles voies. De l'univers virtuel de Second Life aux sessions de chat en passant par les CV vidéo, les recruteurs jouent la “ carte jeune ”. Si les embauches effectives ne sont pas toujours au rendez-vous, ces opérations de communication ont au moins le mérite de renforcer la notoriété de l'employeur.

L'avènement du web 2.0, qui bouleverse la donne dans le recrutement, oblige les entreprises à intégrer de nouveaux réflexes. N'importe quel informaticien un peu chevronné peut faire part de son expertise sur un blog ou un vlog (blog vidéo). Il peut aussi recevoir des offres d'emploi par flux RSS, échanger sur les forums de discussion avec des salariés en poste sur les conditions de travail dans telle entreprise, etc.

Des outils que manient de façon native les jeunes diplômés qui débarquent sur le marché de l'emploi. La fameuse génération Y : une nouvelle couche sociologique regroupant les Français nés entre 1978 et 1994. Des nouveaux actifs individualistes, inventifs et impatients que les SSII, grandes “ consommatrices ” de jeunes talents, se doivent de séduire.

Si le web 2.0 chamboule la recherche d'emploi, il ne faudrait pas enterrer trop vite les rencontres “ physiques ”. Après un creux au moment de la crise, les salons pour emploi et les forums étudiants font à nouveau le plein de visiteurs. Et le concept de speed networking (déclinaison professionnelle du speed dating), qui vise à rencontrer un grand nombre de recruteurs en un minimum de temps, connaît un beau succès. De même, les Barcamp, qui réunissent des dizaines, voire des centaines de “ geeks ” dans un même lieu le temps d'un week-end, répondent à la même volonté d'échanger, et pas seulement par écrans interposés. Une gageure pour ces accros de la connexion.

On assiste d'ailleurs à de curieuses liaisons entre les mondes virtuels et réels. L'agence de publicité spécialisée en ressources humaines TMPNEO propose ainsi un nouveau mode de recrutement qui mêle cooptation et réseau social. Grâce à une application, les salariés peuvent afficher dans leur profil Facebook les offres d'emploi de leur entreprise, et en faire “ profiter ” leurs amis.