Il faut décider ! Cette phrase lancée à la cantonade lors d'un brainstorming baptisa, il y a 25 ans de ça, Décision Informatique. Malgré les multiples métamorphoses qu'il a connues durant ce quart de siècle, cette constante perdure. La structure même du journal est l'exact parallèle du processus de prise de décision : la vie des acteurs (pérennité des fournisseurs), la veille produits et technologique (alertes et état de l'art), les tests (choix), la mise en oeuvre via des retours d'expériences (modus operandi - idées) forment les mêmes étapes que celles d'une réflexion permettant de choisir son système d'information. Ajoutons-y cette volonté jamais démentie de parler tant au décideur non informaticien, mais bien obligé d'en passer par là, qu'à l'informaticien de métier. Un équilibre discursif fragile, que la rédaction éprouve chaque semaine, et qu'elle a pris plaisir à relater de façon plus approfondie dans ce numéro qui précède les vacances. Un plaisir un peu narcissique, il est vrai, et le lecteur voudra bien nous en excuser, mais pour prendre congé, la rédaction a décidé de vous faire partager un peu de son enthousiasme à réaliser chaque semaine ce journal, vous transmettre un peu de la culture spécifique qui prévaut en son sein, en un mot, son âme. Depuis 25 ans et le scepticisme initial envers la micro, « gadget pour bidouilleurs », Décision Informatique s'est donné pour mission d'apporter à tout un chacun l'information la plus précise et la plus rigoureuse possible. Pour ce faire, nous usons de formats courts et privilégions un contenu intelligible pour le plus grand nombre, parce que l'information doit circuler au maximum et ne pas rester confinée dans un cercle volontairement restreint. Parce que les décisions sont difficiles à prendre sans informations, parce que, aussi, depuis sa genèse, Décision a été fait par des passionnés soucieux d'apprendre, de partager et de transmettre. Qu'ils en soient tous ici remerciés.

(*) Rédacteur en chef