« Le marché de l'emploi se tend. En France et dans le monde, on manque d'ingénieurs. Du coup, un certain nombre d'acteurs se disputent les bac+5 diplômés de grandes écoles. Il faut donc faire preuve d'imagination pour recruter les meilleurs candidats et sortir du lot. Jusqu'alors, chaque société du groupe gérait la cooptation à sa manière, sans coordination. Nous avons donc décidé d'améliorer ce processus. Notre objectif est qu'un quart des nouvelles recrues soient embauchées par ce biais. Nous avons choisi Cooptin, un outil de cooptation en ligne commercialisé par Keljob, rebaptisé Cooptaltran.

Du 1er juillet au 31 décembre 2006, nous allons démarrer la période de rodage en France, avant de l'étendre au niveau du groupe. Nous chercherons à pourvoir par ce moyen des postes stratégiques, des consultants essentiellement. Au préalable, il a fallu mettre au point des règles communes à l'ensemble du groupe. Fin juin, nous lancerons une campagne de communication interne pour faire connaître le programme. L'outil sera intégré à notre site de recrutement, avec un accès réservé aux collaborateurs d'Altran via l'intranet. Il leur suffira d'un clic pour envoyer un courriel incluant le CV d'un candidat qu'ils cooptent et le leur. Un processus bien plus rapide que lorsqu'il est manuel.

Le risque que le dossier s'égare et que le coopteur ne soit pas récompensé est réduit. Là, on sait tout de suite qui a suscité la candidature. Afin d'inciter les consultants à coopter des personnes, nous offrons 750 euros de récompense quand le candidat est recruté et 250 euros un an après son intégration dans la société. L'outil représente aussi un moyen de motivation et de communication interne. »