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Jérôme Bravi, DSI : « Le libre nous a sauvés »

La rédaction , 01 DSI (n° 25), le 21/08/2006 à 07h00

« Lorsque nous avons lancé en 2001 notre site Web d'intermédiation entre acheteurs et cybermarchands, nous sommes partis sur une solution complète de Microsoft parce qu'il fallait aller vite. Il y avait peu de trafic et nos besoins étaient standards. Avec notre montée en puissance, les produits Microsoft se sont révélés inadaptés. Notre métier nous oblige à traiter un flux énorme de courriers, car nos membres possèdent une boîte à lettres électronique. Or, fin 2002, notre messagerie sous Windows NT était lente et instable. Nous étions coincés. Dans ce flux, il y a des confirmations d'achat qu'il faut intercepter pour pouvoir rétribuer nos membres.

Nous avons alors essayé la messagerie libre Postfix sur un serveur Linux. Elle s'est révélée très performante, peu gourmande en ressources processeur, et s'est signalée par une montée en charge aisée. Nous l'avons conservée pour nos 400 000 courriels quotidiens. Il a fallu beaucoup de temps pour programmer, installer et comprendre les interactions des 300 paramètres de filtrage de Postfix. Mais maintenant, nous disposons d'une plate-forme bien réglée et efficace.

Autre expérience en libre, nous avons développé un comparateur de prix avec la base de données MySQL, le serveur Apache, les langages PHP et Pearl, et avec les scripts Shell. Ce comparateur, qui prend en compte la remise consentie aux adhérents (de 1 à 15 %), stocke plus de 4 millions de produits, avec une mise à jour chaque nuit. Nos autres outils d'administration restent sous Windows. Nous les transférons petit à petit sous Linux. Sauf la base de données, qui reste sous SQL Server, un des produits à peu près décents de Microsoft, car nous y avons réalisé de nombreux développements. De même pour le serveur Web, Internet Information Server, que nous avons toutefois connecté au serveur Jrun de Macromedia. Lequel pourra passer sous Linux. En définitive, les logiciels à code ouvert se révèlent plus difficiles à installer, car tout est paramétrable. C'est très long, mais bien plus souple et adaptable à des besoins spécifiques. »

eBuyclub

Activité : club d'intermédiation d'achats.

Création : 2001.

PDG : Gilles Nectoux.

Chiffre d'affaires 2005 : 1,5 million d'euros.

Effectifs : 20 salariés (dont 9 à la DSI).

Chiffres : traite avec 300 cybermarchands français.

Site Internet : www.ebuyclub.com



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