« Mobiliser tous les acteurs »

« La mise en oeuvre d'un outil de gestion des talents implique de réunir de nombreux acteurs, pas forcément habitués à travailler ensemble : la communication externe et interne, la DSI, le département dédié au SIRH, les RH, etc. Tous doivent être sensibilisés aux questions de communication ou d'intégration avec les SI existants. »

« Remettre à plat les processus de recrutement »

« Avant de s'équiper, l'entreprise doit d'abord étudier les processus (acteurs impliqués, circuit d'une candidature, délais de réponse, etc.) et relever les tâches qui prennent trop de temps. Elle est ensuite plus à même de décider celles qu'il faut automatiser. »

« Mesurer l'efficacité des campagnes »

« Grâce à ces outils, les recruteurs accèdent plus facilement à des statistiques sur le recrutement. Ces données sont très souvent éparpillées et sont longues à traiter. Là, elles sont disponibles en temps réel. Certaines entreprises comparent même ces données avec celles d'autres sociétés du secteur. »