« Pensez, nous rédigeons ! » Le slogan de Ginerativ ­ la société peaufine actuellement son système intelligent de rédaction d'actes ­ sonnera bientôt à l'oreille des juristes d'entreprise. Cet outil pourra aussi être utilisé par tous les professionnels susceptibles de rédiger des contrats : DRH, responsables d'achats, commerciaux de sociétés d'assurance... Son objectif est de libérer ces utilisateurs des contraintes de la rédaction de leurs actes pour qu'ils se concentrent sur les choix juridiques. La rédaction d'un contrat de cession d'actions qui dure, en moyenne, une à deux heures, ne devrait plus prendre que 10 à 30 minutes. « Les offres actuelles répondent à une approche " formulaire " ou " élection de clauses " de plus en plus sophistiquée. Notre approche est conceptuelle. Elle part d'une représentation du droit des contrats et de la logique qui leur est applicable » , annonce Philippe Ginestié, fondateur de la jeune société. Avocat d'affaires, et passionné par l'intelligence artificielle (IA), il a travaillé, dès 1982, sur une approche conceptuelle de la génération de contrats. « Mais, à l'époque, les techniques d'IA étaient insuffisamment développées. Surtout, les outils conviviaux n'existaient pas. » Lorsqu'il ressort le dossier en 1992, la situation n'avait toujours pas évolué. Sa dernière tentative, en 2002, est la bonne. Il fonde Ginerativ l'année suivante.

Techniquement, la base de connaissances est chez Ginerativ et les données confidentielles de l'utilisateur restent chez lui. Le modèle est bâti sur une double analyse du domaine contractuel ­ une arborescence de contrats organisée autour des liens juridiques existants entre les concepts utilisés par des familles d'actes et une analyse du contenu des contrats issue de la connaissance des juristes.

L'offre sera accessible en mode location en ligne (ASP) avec un logiciel client lourd. Simple d'emploi, l'outil guidera l'utilisateur dans ses choix à l'aide d'un questionnaire, une fois le type de contrat sélectionné à l'écran. Le système générera les clauses et bâtira un contrat individualisé, en fonction des réponses. Les grands comptes, lorsqu'ils souhaiteront intégrer leurs propres clauses à la base de connaissances, se verront proposer un service intranet standard ou personnalisé. « Nous sommes bien conscients que ce service se heurte, dans un premier temps, à des résistances culturelles dans les services juridiques » , admet Philippe Ginestié. Ce qui ne l'empêche pas de préparer l'étape suivante : gérer la génération des groupes d'actes utiles pour une même opération.