Les tenants de la flexibilité plaident pour un assouplissement du droit de travail. Ils préconisent cet assouplissement pour répondre au besoin de flexibilité imposé par le marché.

Vincent Billiet, directeur du développement de Teamlog

« Notre métier bouge beaucoup. Nous devons nous adapter, mais sans pour cela perdre notre coeur de métier de société de services à haute valeur ajoutée. Ce qui implique des compétences pointues, qui s'inscrivent dans la durée, évoluent et se perfectionnent. Il est fondamental de préserver notre compétitivité face à la menace offshore , en construisant sur nos points forts - capitalisation du savoir-faire, formation, etc. - et en corrigeant nos points faibles - manque de flexibilité, charges élevées, etc.

Syntec Informatique a identifié des pistes de réflexion afin d'entamer un dialogue avec les partenaires sociaux. Il est important que le Syntec fasse entendre sa voix au sein du Medef, car, malheureusement, beaucoup de nos problèmes sont liés au fait que les industries traditionnelles comme la métallurgie donnent le "la" dans le dialogue social, alors que leurs problématiques n'ont rien à voir avec celles des SSII. »

Jean-Yves Grisi, directeur général de Pivolis

« Il est clair que si les contrats de travail ne sont pas d'assouplis, l'offshore pourra faire valoir ses avantages en termes de flexibilité. »

Bernard Riquier, dirigeant du cabinet de recrutement Bernard Riquier Conseil

« C'est très conjoncturel. C'est un artifice qu'emploient les SSII pour réguler leurs effectifs. Et un levier sur lequel on joue assez traditionnellement. Or, l'éviter complètement est impossible. Mais il est vrai que cela s'est effectué sans trop de drames pour les informaticiens. Un contrat de chantier ne doit pas se comparer à une précarité grave. Pour autant, inutile de niveler par le bas ! »

Gérard Gallen, membre du comité exécutif d'Unilog

« Pour satisfaire le besoin de souplesse souhaité par les entreprises, de nouvelles formes de contrat de travail peuvent être envisagées. A condition, toutefois, qu'elles se cantonnent strictement à des situations exceptionnelles, qu'elles soient limitées en nombre et réservées à des compétences très spécifiques. »

André Deyrieux, consultant senior, IBM Business Consulting Services

« Il serait judicieux d'étudier de nouvelles formes de contrat en relation avec de nouveaux modes de travail de plus en plus courants, comme le travail en mode projet sur x années. Il n'existe encore rien de concret à ce jour, et nous travaillons avec le Syntec sur ce sujet. »

Nesim Fintz, professeur et directeur général de l'Eisti

« Les salariés des entreprises qualifiées ne doivent pas avoir peur de la flexibilité, car ils restent encore aujourd'hui la valeur première de l'entreprise. Et je ne pense pas que leur métier va se précariser. »

Mouvement pour une union nationale des consultants en informatique (Munci)

« Les sociétés de prestations technologiques - SSII, éditeurs, etc. - sont le plus souvent en quête de flexibilité optimale sur leurs ressources humaines. D'où une gestion essentiellement " stop and go " , qui alterne licenciements souvent abusifs et recrutements sur mission d'informaticiens " plug and play " . Mais, au cas par cas, les capacités professionnelles - notamment celles d'adaptation - sont forcément prises en compte. »

Françoise Dupuich-Rabasse, professeur à l'ESC Rouen

« Nous constatons depuis longtemps des embauches à contrats à durée déterminée " allongés ". Ce n'est pas nouveau. Il est évident que les entreprises - ne sommes-nous pas dans une économie libérale ? - puisent dans les lois sociales pour assurer leur flexibilité. De là à en faire une règle quasiment connue ou reconnue est insupportable pour les acteurs. La flexibilité, c'est aussi avoir " juste à temps" les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment. Comment concilier précarité et CDD allongé à terme ? Cela me semble très difficile et risqué. On voit trop souvent de " bons soldats " partir à l'étranger. »