Satoru Iwata : Il existe encore une différence de prix de 30 dollars en faveur de la GameCube par rapport à ses concurrentes. D'autant que, aux Etats-Unis, nous faisons déjà des promotions en proposant des jeux gratuits avec la console. Donc, pour l'instant, on ne sent pas encore le besoin de réduire le prix de la GameCube, et je ne partage pas l'avis des analystes que notre console doit atteindre le seuil de 99 dollars pour rester compétitive.

Ils se souviennent sans doute du temps où Sony est devenu le numéro un du marché du jeu vidéo avec sa PlayStation, alors que nous étions à l'époque le leader incontesté du secteur. Cela avait alors montré au monde entier qu'il était possible de devenir le leader de ce marché à partir de rien et que le risque existe que cela se reproduise encore sur le marché des consoles portables.

Nous avons appris de notre erreur, en étant désormais très attentifs à ce que fera Sony dans ce secteur et en réagissant dès que nous obtenons plus d'information sur la PSP. Mais il est gentil de la part de Sony de nous avoir avertis 18 mois à l'avance de ses intentions. Cela nous donne aussi le temps de préparer une reponse adaptée à l'attaque de Sony et de penser à la prochaine génération de la GameBoy.

Sony, Microsoft et avant eux Sega, présentent Nintendo comme une compagnie seulement pour enfants. Ce qui est évidemment faux. Mais il est difficile de changer cette image d'autant qu'il est vrai que les premiers titres publiés par Nintendo pour la console étaient plutôt destinés à un public jeune. En revanche, lorsque l'on regarde le catalogue de jeux actuel de la GameCube, avec notamment Metal Gear Solid, Splinter Cell, Matrix ou Soul Calibur II, il devient clair que nous nous adressons à une audience plus large et plus âgée. Les éditeurs comme Electronics Arts et Ubisoft l'ont compris en publiant leurs titres phares sur notre plate-forme également.

Il serait bien de pouvoir réutiliser les jeux déjà crées pour la génération actuelle. Et c'est quelque chose auquel nous travaillons. Côté performances et graphisme, on a atteint aujourd'hui une sorte de limite avec une qualité qui est déjà proche du réalisme et il sera difficile de faire encore beaucoup mieux. Le rôle de Nintendo est donc d'étudier d'autres voies afin d'améliorer l'expérience du joueur.

En tant que constructeur, nous avons sorti un modem et un adaptateur haut debit pour la GameCube, afin que les éditeurs tiers puissent créer des jeux en ligne. Mais, en tant qu'éditeur, nous ne sommes pas encore convaincus du modèle économique pour les jeux en ligne et nous avons une position d'attente. Dans un futur proche, nous avons l'intention de présenter notre vision des jeux en ligne, sans qu'il y ait forcément un abonnement mensuel à payer de la part du joueur.