Ils sont cinq cent quarante-sept ex-salariés d'Alcatel Réseaux d'Entreprise (ARE) à avoir saisi les prud'hommes pour demander à être réintégrés par leur ancien employeur. En juillet 1998, cette ex-filiale d'Alcatel avait cédé à la SSII Marine Consulting, devenue depuis Marine Communication, ses activités d'installation et de maintenance de petits et moyens systèmes télécoms. Les employés concernés - techniciens pour la plupart - avaient alors été externalisés. En contrepartie, ARE s'engageait à fournir, sur trois ans, un volume minimal de sous-traitance de 46,65 millions d'euros.

Pour être légal, un tel transfert doit répondre aux conditions définies par l'article L122-12 du Code du travail ^(*) . En particulier, il doit porter sur une entité économiquement autonome. Ce que conteste l'intersyndicale de Marine, qui évoque un plan de licenciement différé. Elle attaque aussi ARE pour délit de marchandage.

" ARE nous a imposé ses tarifs et sa politique commerciale, faisant supporter à Marine toutes les contraintes, estime un délégué syndical CGT. Les clients eux-mêmes étaient abusés, tous les documents (devis, factures, etc.) étant établis au nom d'Alcatel. " Ces conditions drastiques auraient favorisé le placement en redressement judiciaire de la SSII. Dans l'attente d'un repreneur, un plan a été annoncé, pour 343 suppressions d'emploi sur quelques 1 140 personnes.

ARE estime, elle, avoir rempli sa part du contrat. " En trois ans, ARE a confié à Marine un chiffre d'affaires de 84 millions d'euros, soit près du double du montant défini, rappelle Pierre Créau, son président. Malheureusement, Marine n'a que partiellement réussi à diversifier ses donneurs d'ordres. Et, il a souffert de la disparition de son patron charismatique. " Mardi dernier, le référé s'est déclaré non compétent et a renvoyé les deux parties au fonds américains Platinium Equity qui a racheté ARE en avril dernier.

(*) Voir 01 Informatique n°1677, p 38.