Jérémie Berrebi: “Pas d'entrée en Bourse sans un bon modèle économique”

S'abonner :

Newsletters

Magazines

01men.

écrire à l'auteur		imprimer

envoyer par mail

[ MÉDIAS ]
Jérémie Berrebi: "Pas d'entrée en Bourse sans un bon modèle économique"
A 22 ans, Jérémie Berrebi est président-fondateur de Net2One, le premier service d'alerte d'information personnalisée de l'Internet francophone.

Propos recueillis par Philippe Crouzillacq , 01net., le 04/05/2000 à 18h00

01net. : Net2One, l'entreprise que vous avez fondée et qui a succédé à Central Cast (fondée en juillet 1997) et à Push Contact (apparue en 1998) est déjà une " vieille " start-up. Pourtant, vous n'avez pas suivi la " voie royale " de l'introduction en Bourse, dont rêvent la plupart des acteurs de l'Internet. Pourquoi ?

Jérémie Berrebi : Nous avons eu le parcours typique de la start-up dite de première génération. Nous essayons de rester pragmatiques. Nous ne faisons pas de grands panneaux d'affichage dans les rues pour toucher des gens qui n'ont même pas de connexion Internet. Nous avons vécu pendant deux ans sur nos fonds propres. Mais nous finalisons ces jours-ci un second tour de table avec nos partenaires pour une levée de fonds d'environ 60 millions de francs. Cela étant, il faut savoir résister à l'appel des marchés financiers. Nous entrerons en Bourse quand notre modèle économique aura été éprouvé, quand notre service technique tournera impeccablement et quand la société sera bien structurée.

Vous venez d'ouvrir une version américaine de votre site. C'est un marché difficile. Comment vous distinguerez-vous des services concurrents déjà existants ? De plus, pensez-vous réellement que les gros éditeurs d'informations du marché comme Time ou ABC News aient vraiment besoin de vous ?

Pour répondre à votre deuxième question, toute proportion gardée, et pour n'importe quel éditeur, un visiteur reste un visiteur et il fera tout pour l'acquérir. En ce sens, nous pouvons leur être utile. Aux Etats-Unis, il existe même un service (e-Syndicate) où les éditeurs doivent payer pour figurer. Cela dit, nous ne sommes pas des agrégateurs de contenu. Net2One est un système d'alerte d'informations personnalisées. Nous pouvons intéresser le marché américain car nous avons plus de mille sources d'informations disponibles, dont plus de quatre cents en anglais et quelque cent cinquante en suédois dans les jours à venir.

Notre positionnement est beaucoup plus exhaustif qu'un Yahoo! en matière d'information. Quoi qu'il en soit, notre but à court terme est d'intégrer notre service à de gros sites américains, notamment à des portails qui font partie du Top 30 américain. Nous n'avons toujours pas signé de partenariat outre-Atlantique, notre nombre d'abonnés est donc modeste, entre quatre mille et cinq mille aujourd'hui, comparé à nos quelque cent dix mille abonnés sur la France.

Revenons un peu à la situation française. Certains éditeurs vous reprochent de piller leurs contenus, ce qui s'est traduit récemment par la rédaction d'une charte éditoriale élaborée par les membres du Geste (le Groupement des éditeurs de services en ligne)...

Oui, disons simplement qu'il s'agit avant tout de quelques éditeurs qui se sont sentis visés et qui, par principe, ne voient pas d'un bon oeil que l'on puisse gagner de l'argent sur leur dos, comme peuvent le faire par ailleurs des sites tels que Yahoo!. Mais ce n'est qu'une simple question de principe. Nous avons tout de suite supprimé de notre référencement tous ceux qui en ont fait la demande. Cela étant, Net2One entretient d'excellentes relations avec les éditeurs. Une équipe de quatorze personnes chargées du contenu entretient des relations permanentes avec eux.

Quelle est aujourd'hui l'audience de votre site en France ?

Nous ne générons qu'un petit million de pages vues. Ce qui est finalement assez logique si l'on considère que nous ne sommes pas un site d'information proprement dit, mais plutôt un site d'inscription à un service donné. A contrario, nous envoyons à nos abonnés entre quarante mille et soixante mille mails par jour.