Chahutée par la Bouse, Fi System s’apprête à licencier en France. Présenté début janvier, le plan social touchait originellement 60 salariés. Depuis les négociations menées avec le comité d’entreprise, ce chiffre a été ramené à 47, assorti d’un plan de reclassement pour plus de 25 postes. La réduction d’effectif concernerait deux entités en France : Fi Interactive (design web et marketing digital) et le pôle Méditerranée. Afin d’obtenir l’annulation de ce plan qu’elle juge “bâclé”, la Fédération CGT des sociétés d’études a assigné en référé Fi System au Tribunal de Grande Instance de Paris (délibéré le 28 mars). Selon Max Peppoloni, délégué syndical, “le plan a été préparé en un temps record afin très certainement d’éviter la nouvelle loi de modernisation sociale promulguée le 17 janvier”.La valse des dirigeants – “trois directeurs généraux et cinq DRH depuis mars 2000” – les multiples revirements stratégiques et la boulimie d’acquisitions – une quinzaine de rachats depuis 1998 – auraient, selon le représentant, favorisé le départ de plus de 350 salariés sur les 18 derniers mois.S’il confirme les faits, Denis Lafont, membre du directoire de Fi System, entend les mettre en perspective : “l’ajustement d’effectif répond au retournement du marché”. En 2000, la SSII profite de l’explosion de la demande en design de sites web. Afin de rassurer sa clientèle de grands comptes, elle se lance dans une course à la taille critique et prend position en Europe (Royaume-Uni, Belgique, Italie, Espagne).La tendance passée, Fi System se recentre, en 2001, sur son métier premier – le conseil et l’intégration – et change d’appellation. D’agence web, elle devient “intégrateur I.net”. Ce repositionnement s’est traduit par un turn-over particulièrement élevé, étant allé, selon Denis Lafont, jusqu’à 35 %.Ce revers de fortune n’a toutefois pas mis fin aux ambitions de Fi System. A environnement économique constant, la société prévoit de recruter, cette année, de l’ordre de 200 personnes (architectes, chefs et directeurs de projet, consultants) sur les compétences-clés du moment (J2EE, .NET, Websphere/Weblogic…).
| Effectif du groupe | ||
| Année | effectif en Europe | |
| 1995 | 42 | |
| 1996 | 66 | |
| 1997 | 80 | |
| mai-98 | 157 | |
| juin-99 | 300 | |
| déc-99 | 400 | |
| janv-00 | 550 | |
| mars-00 | 650 | |
| août-00 | 850 | |
| janv-01 | 1000 | |
| mars-02 | 800 | |
| Évolution du chiffre d’affaires Europe (en millions d’euros) | ||
| Année | CA | |
| 1995 | 4,6 | |
| 1996 | 5,1 | |
| 1997 | 8,1 | |
| 1998 | 11,1 | |
| 1999 | 27,8 | |
| 2000 | 58,2 | |
| 2001 | 48 (chiffre daffaires provisoire) | |
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