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P to P, à la niche

Comme le reste de l’internet, le P to P (peer to peer) revoit ses ambitions à la baisse. Mais cette technologie est en train de trouver…

Comme le reste de l’internet, le P to P (peer to peer) revoit ses ambitions à la baisse. Mais cette technologie est en train de trouver sa niche dans le monde des affaires grâce aux économies qu’elle permet de réaliser. Une récente étude de Bear Stearns vient de révéler que Napster aurait dû payer 7 millions de dollars (7,85 millions d’euros) par mois en bande passante pour assurer son service d’échange de fichiers, s’il n’avait pas reposé sur les ordinateurs de ses utilisateurs. L’entreprise la plus avancée dans ce domaine est Groove Networks de Ray Ozzie, le fondateur de Lotus Notes. Sa technologie permet à des gens dispersés de travailler sur le même projet sur la base d’une architecture P to P. Elle a signé un contrat de 10 000 usagers avec Glaxo Smith Kline et obtenu un investissement de 51 millions de dollars de Microsoft. Les attentats du 11 septembre ont d’ailleurs renforcé l’intérêt pour les architectures décentralisées dont le Gartner Group estime qu’elles pourraient faciliter 20 % des interactions dans le monde des affaires.L’approche P to P bénéficie du soutien dIntel qui y voit une façon de relancer la vente de PC et donc des microprocesseurs. Et, sous la houlette de Bill Joy, parrain de Java et de Jini, Sun Microsystems a récemment lancé JXTA, un standard open source qui prétend poser des règles acceptables par tous les réseaux et par toutes les applications P to P.ZDNET site, ” Peer to Peer Finding Its Niche “, le 31/12/01. www.zdnet.com.

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Francis Pisani