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Nouvelle économie, les nouvelles règles du jeu

On recrute en cinq minutes, on lève 10 millions en trois jours: si la qualité se juge toujours sur la durée, ceux qui mettent trois mois à se décider sont condamnés.

Vous tenez entre les mains le premier magazine de la nouvelle économie. Ou, si vous préférez, le premier magazine économique né après la révolution internet. Car la nouvelle économie ?” comme la nouvelle cuisine ?” ne le restera pas longtemps. Elle imprègne déjà l’économie traditionnelle et se fondra en elle quand toutes les entreprises auront achevé leur mue. Newbiz et Newbiz.fr, le magazine et son site web, sont nés dans ce monde en mutation. La mise en page, les photos, les repères visuels, la façon de raconter des histoires ou de rendre des services… tous les contenus de Newbiz en sont issus. Ils en reflètent les innovations et les règles du jeu.N’importe qui, aujourd’hui, peut se faire ” amazoner “. Les magazines économiques ont souvent décrit les start-up et autres ” dotcom ” comme des soucoupes volantes pilotées par des martiens. Vision passéiste : ce sont les entreprises qui refusent Internet qui sont singulières. Les nouveaux venus ne font que s’inscrire dans leur siècle. Un siècle où il est vital de comprendre et d’anticiper les changements pour ne pas se faire balayer par l’Amazon.com de son secteur, ou, simplement, pour saisir les opportunités de carrière. Quand on ne peut plus partir quinze jours en vacances sans retrouver, à son retour, un paysage chamboulé, on mesure à quel point l’information est le nerf de la guerre : Newbiz vous plongera au coeur des stratégies des nouveaux venus ou des mutants de l’Ancien Monde, et vous fera découvrir les hommes cachés derrière les sites.Internet n’est que l’avant-scène d’une révolution de civilisation. Ce n’est pas seulement un outil permettant d’exécuter les mêmes tâches plus vite et moins cher. C’est une chance de réinventer le marché. Il transforme la façon dont les entreprises se créent, se financent, trouvent des clients ou vendent des produits. Il modifie notre manière de travailler et de nous informer. Et le Net n’est que l’avant-scène de cette révolution qui bouleverse les télécommunications, la télévision ou les biotechnologies. Parce que nous sommes tous, selon les domaines, alternativement des néophytes ou des initiés, un glossaire permanent, au début du magazine et sur le site, définit les mots qui n’ont pas eu le temps d’entrer dans le Larousse.La Bourse gouverne les esprits autant que les portefeuilles. En France, la nouvelle économie a été synonyme de gains rapides à la Corbeille. Raccourci dangereux ! Car les marchés financiers ressemblent parfois à un système de vente pyramidale. Le mécanisme ? Une jeune société lève quelques millions de francs auprès d’investisseurs privés et les consacre à sa promotion. Sa nouvelle notoriété lui permet de rencontrer de gros capital-risqueurs, qui lui apportent des dizaines de millions. Lesquels permettent aux financiers de la première heure d’empocher leur plus-value, et à la start-up de communiquer à grande échelle avant d’entrer en Bourse. L’introduction fera la fortune ?” en centaines de millions, cette fois ?” de la deuxième génération de financiers… et le malheur des petits porteurs, qui, en bout de chaîne, perdront leur chemise si les cours s’effondrent. Dans son cahier Finances, Newbiz portera un regard sans complaisance sur les entreprises cotées : celui des professionnels des nouvelles technologies, qui vous aideront à ne saisir que les bonnes opportunités.La rapidité fait la différence entre les gagnants et les perdants. Il a fallu cinquante ans à IBM pour devenir un géant, vingt à Microsoft pour le dépasser, et cinq à Larry Ellison, le fondateur d’Oracle, pour rattraper Bill Gates au classement de l’homme le plus riche de la planète. Dans le monde internet, quelques mois suffisent pour bâtir un colosse ?” et pas toujours aux pieds d’argile. On recrute en cinq minutes, on lève 10 millions de francs en trois jours, on fabrique un site estampillé leader mondial en six semaines. Si la qualité se juge toujours sur la durée, ceux qui mettent trois mois à prendre une décision sont condamnés. C’est pourquoi le site Newbiz.fr joue la rapidité et l’interactivité, tandis que le magazine prend du recul et alimente votre réflexion. La nouvelle économie fourmille d’opportunités. Et laventure commence à peine. Venez la vivre avec nous, en (première) ligne !

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Christine Kerdellant, directeur de la rédaction