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LDCom appelle Siris auprès des grands comptes

L’ex-filiale de Deutsche Telekom va devenir la figure de proue de son nouveau propriétaire auprès des principales entreprises françaises. Elle vise une part de marché de 15 % sur ce segment.

On aurait pu imaginer que Siris se fondrait dans la galaxie LDCom, à l’instar des autres opérateurs rachetés ?” Ventelo,
Kaptech,
Firstmark,
Belgacom France. La filiale du Groupe Louis Dreyfus a, au contraire, décidé de profiter de la bonne image de Siris,
acheté à Deutsche Telekom en mars dernier, pour en faire son étendard auprès des grandes sociétés.‘ Les grands comptes ont été le premier marché dérégulé. Pourtant, c’est un marché qui, sauf au début, a connu peu de bouleversements, où il n’y a pas eu de consolidation réelle. LDCom se devait d’y être
présent. Nous allons consolider et relancer Siris ‘,
commente Serge Schoen, directeur général délégué de LDCom et nouveau président de Siris. Cet opérateur se focalisera donc désormais sur les quatre cents premiers groupes
français. Ses autres activités seront reventilées au sein de LDCom. Ce dernier assure qu’il n’y aura pas de suppression d’effectifs.

Doper la compétitivité

De l’aveu même de Serge Schoen, ‘ la compétitivité de Siris était un peu entamée ces derniers temps ‘. Il est vrai que l’opérateur avait un peu perdu en visibilité, noyé dans le grand
ensemble de services informatiques et télécoms T-Systems. Le nouveau propriétaire dessine de nouvelles ambitions pour l’opérateur.‘ Siris et LDCom sont déjà présents dans la moitié des quatre cents groupes, à des niveaux plus ou moins élevés. Nous voulons aller plus loin avec une cinquantaine d’entre eux. Doubler les prises de commandes
dans les grandes entreprises et atteindre 15 % de part de marché dans trois ou quatre ans sur ce secteur, contre 10 % aujourd’hui. Siris doit croître de 20 % par an. ‘
Serge Schoen souhaite d’ailleurs réfuter le bruit selon lequel des clients auraient hésité à signer chez Siris à cause de la qualité des services délivrés par LDCom : ‘ En mai, nous avons enregistré
cinquante millions de commandes. Soit autant qu’en sept mois habituels. ‘
Siris, qui, d’après Serge Schoen, présentait des ‘ pertes abyssales ‘
 ?” environ
130 millions de francs (19,82 millions d’euros) en 2001 et 100 millions (15,24 millions d’euros) en 2002 ?”, devra être rentable dans un an. Côté services, Siris continuera de servir les clients de son ancien propriétaire
Deutsche Telekom en France. Si besoin, il s’associera à Belgacom et, dans une moindre mesure, à Telecom Italia, actionnaires de LDCom, pour conclure des affaires à l’étranger.

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Guillaume Deleurence