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GTS cède certaines activités à ses créanciers

La filiale française GTS Omnicom se recentre sur les entreprises. Mais contrairement à ses concurrents, l’accès ne sera pas une priorité.

Avec 1,6 milliard de dollars de pertes annoncées pour 2000, le groupe américain GTS est en pleine restructuration. Il va céder Esprit Telecom – sa filiale qui propose des services aux entreprises et dont dépend en France GTS Omnicom – à un ” groupe informel ” de détenteurs d’obligations Esprit.Les créanciers vont effacer la dette obligataire de 500 millions de dollars contre une participation de 90 % dans une nouvelle société qui détiendra Esprit, GTS conservant le solde d’Esprit à travers une nouvelle filiale. GTS a également convenu, sous certaines conditions, de verser 35 millions d’euros dans Esprit sous forme de prêt garanti afin de constituer le fonds de roulement jusqu’à la fin 2001. GTS versera 20 millions d’euros supplémentaires sous forme d’un autre prêt garanti pour l’achat de services de capacités télécoms à l’unité Ebone de GTS. Ce prêt lui sera remboursé par des actions de la nouvelle société une fois la restructuration d’Esprit Telecom achevée.Dans ce contexte délicat, GTS Omnicom a annoncé ses résultats 2000 et fait part de ses nouvelles orientations stratégiques. La filiale française présente un chiffre d’affaires de 132 millions d’euros (870 millions de francs), en progression de 59 %. GTS Omnicom prévoit un excédent brut d’exploitation positif au dernier trimestre 2001. Il comptabilise 23 500 clients, pour l’essentiel des PME. Dans le cadre de la restructuration de GTS, l’activité cartes prépayées (209 millions de francs l’an dernier) vient d’être cédée au fonds américain Millenium. GTS Omnicom se consacrera désormais uniquement aux entreprises. Bizarrement, alors que tous ses concurrents ne jurent plus que par l’accès (dégroupage ADSL, boucle radio), l’opérateur n’en fait pas une priorité absolue. “Ce ne sera pas notre cheval de bataille “, explique le PDG Pierre Lestage. L’opérateur, qui évoque par ailleurs des discussions avec des opérateurs de BLR, préfère fidéliser sa base installée et augmenter sa consommation par de nouveaux services. Il proposera aux entreprises d’ici mai 2001 une nouvelle gamme de services internet, des packs voix fixe/mobile, et, en fin d’année, du trafic téléphonique local et des packs voix/internet.

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Guillaume Deleurence