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Ericsson se met à l’heure du mobile-commerce

Ericsson lance sa plate-forme de paiement pour opérateurs télécoms et prestataires de services d’Internet mobile. L’équipementier télécoms suédois rattrape ainsi son retard sur Nokia, et tente d’imposer son format de micropaiement Jalda.

Ericsson rattrape son retard sur Nokia Mobile e-commerce, en intégrant dans sa solution de passerelle WAP Internet Services Platform, une architecture de clé publique pour les paiements réalisés à partir de terminaux mobiles. Baptisée Mobile Commerce Platform, celle-ci vise principalement les opérateurs télécoms et les prestataires de services d’Internet mobile.L’application reprend les grands standards de la catégorie, à savoir la signature utilisateur par mots de passe et la possibilité de chiffrer les paiements réalisés avec un carte bancaire grâce à une architecture de clé publique.Autre particularité, le produit gère le système de micropaiement par les cartes prépayées Jalda, un système développé par la société conjointe EHPT (Ericsson et Hewlett Packard). Particulièrement adapté pour le paiement des biens dématérialisés comme la musique, les jeux ou les logiciels, le système permet à l’internaute de régler une petite dépense, en saisissant à partir de son terminal mobile ou fixe un numéro qui sert d’identifiant. Cette opération donne par la suite lieu au débit automatique de la carte prépayée.Jalda a été testé en novembre 2000 par le FAI World Online en Grande-Bretagne. Le faible succès remporté par le système outre-Manche a retardé son apparition dans l’Hexagone.Jalda aura-t-il plus de chance en étant directement poussé par la plate-forme WAP d’Ericsson ? Rien n’est moins sûr. En effet, w-HA, un joint-venture créé par France Télécom et la start-up iPIN, rencontre un succès mitigé sur ce même marché du micropaiement, malgré la signature de deux contrats avec 00h00.com et annu.com.Quant au commerce mobile en général, la tendance n’est pas favorable. Pour preuve, France Télécom Mobiles, qui avait lancé un service de paiement par carte bancaire en juin 2000, en se fixant comme objectif le recrutement d’un million d’abonnés, nest parvenu à séduire que 200 000 utilisateurs.

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Francisco Villacampa