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Coté en Bourse, Napster dévoile ses chiffres

Débarrassé de son activité logicielle, Roxio a pris le nom de Napster lundi 3 janvier. L’ancien site de peer-to-peer prévoit un chiffre d’affaires de 11 millions de dollars sur le premier trimestre 2005.

Depuis lundi 3 janvier 2005, le pavillon de Napster flotte sur le Nasdaq. L’américain Roxio a officiellement pris le nom du site d’échange de fichiers musicaux Napster, qu’il avait racheté en novembre 2002. Désormais, il est coté à
la Bourse de New York sous le symbole NAPS.Napster, dont le nom a longtemps été associé au téléchargement illégal, est rentré dans le rang depuis son rachat par Roxio. Le nouveau Napster, ouvert en février 2003, propose légalement de la musique aux internautes, américains
principalement, sous forme d’un abonnement ou au paiement à l’acte.Aujourd’hui, le changement de nom de l’éditeur américain est logique, dans la mesure où Napster bénéficie d’une notoriété plus élevée auprès du grand public. Il prend également tout son sens depuis que Roxio a décidé de se
séparer de son activité logicielle, en août dernier, au profit de la musique en ligne.L’opération a été finalisée à la mi-décembre 2004. L’éditeur Sonic Solutions a acquis la branche logicielle de Napster (ex-Roxio) moyennant 73 millions de dollars en cash et plusieurs centaines de milliers d’actions. Le
distributeur de musique dispose depuis d’une trésorerie de plus de 130 millions de dollars.

70 millions d’utilisateurs

Malgré ses réserves financières confortables, le pari est osé pour le nouveau Napster. Le téléchargement musical est nettement moins rentable que la vente de logiciels. Au premier semestre de l’exercice fiscal 2005, la musique a généré
17 millions de dollars de chiffre d’affaires, tandis que l’activité logicielle rapportait plus du double, soit 40 millions de dollars.Qui plus est ‘ les marges dans la distribution de musique en ligne sont inférieures à celles des produits logiciels ‘, note le distributeur dans un rapport trimestriel remis à la SEC
(Securities Exchange Commision).La réussite économique de Napster passe par l’implantation de son activité dans de nouveaux pays. ‘ Si nous échouons dans la gestion de notre expansion, nous pourrions ne pas être capables de gérer notre
activité
‘, prévient le site musical présent aux Etats-Unis, au Canada, en Grande-Bretagne, en Allemagne et au Japon. Il revendique déjà un total de 70 millions d’utilisateurs.Cependant, ‘ les consommateurs pourraient ne pas associer la marque Napster avec un modèle payant ‘, prévient l’américain, qui devra alors consentir à de nouveaux investissement marketing.
Malgré tout, Napster se veut confiant. Il maintient ses prévisions pour le premier trimestre 2005. Ses ventes devraient avoisiner les 11 millions de dollars sur cette période. Et les marchés semblent y croire. Lundi soir à la clôture, laction
cotait 8,94 dollars, valorisant la société à plus de 293 millions de dollars.

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Hélène Puel