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Comment ils ont fait ?

Bertrand Lebel Directeur organisation et projets transversaux / Air France

Réunir les compagnies aériennes mais pas les constructeurs d’avionsL’objectif de notre place de marché consiste à réunir les sociétés d’une même industrie afin d’offrir les services dont on a exactement besoin. La démarche se veut pragmatique. Dans un premier temps, on regroupe les acteurs les plus importants pour assurer d’emblée une masse critique à la société qui gère la place de marché. Cette dernière devrait ensuite favoriser la standardisation des équipements et fluidifier les circuits d’approvisionnement, d’où une réduction de nos coûts de 2,5 % selon une étude de Goldman Sachs. La place de marché devrait également dégager des bénéfices dont profiteront les sociétés actionnaires, tout en restant neutre vis-à-vis de l’ensemble des participants. Le modèle économique n’est toutefois pas encore finalisé. Les clés du succès : créer une place de marché attractive afin d’y attirer le plus de professionnels possibles et mettre en place, chez Air France, les mécanismes permettant d’en bénéficier pleinement. Précisons enfin que cette place de marché ne concerne pas l’achat d’avions.

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La rédaction