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CMGI se restructure pour plaire aux actionnaires

La société de services Internet, doublée d’un incubateur, regroupe ses 17 sociétés opérationnelles autour de cinq activités: portail et moteur de recherche, infrastructure, services Internet professionnels, marketing interactif, e-business et fonds d’investissement.

Moins d’une semaine avant l’annonce des résultats fiscaux annuels, CMGI tente de rassurer les investisseurs. Ils en ont besoin : le cours des actions de la société a été divisé par quatre ?” de 160 à 40 dollars ?” entre janvier et août.Cette baisse est d’autant plus grave que CMGI est spécialisée dans les acquisitions par échange d’actions.La tendance est donc à la rationalisation, c’est-à-dire au recentrage sur des secteurs de marchés clairement définis. Le chiffre d’affaires pour le quatrième trimestre prendra en compte cette organisation. Les actionnaires pourront donc avoir accès aux résultats par secteur.Cela pourrait constituer une bonne préparation à des introductions en Bourse en cas de succès, mais aussi un bon moyen de revendre les branches les moins rentables.Reste que le sort des 53 sociétés dans lesquelles CMGI possède une participation minoritaire ?” comme Lycos ?” n’est absolument pas abordé. De même que la politique concernant son activité d’incubateur.Seule certitude : les différents fonds (CMGI @Ventures IV, CMGI @Ventures B2B and CMGI @Ventures Technology) lancés par CMGI et ses partenaires seront refondus en un seul : CMGI@Ventures IV.Mais ce n’est pas tout. CMGI déclare aussi vouloir augmenter ses performances financières, ce qui impliquera un chiffre d’affaires plus élevé et surtout une baisse des dépenses.C’est la course au fameux cash flow. Le pari n’est pas gagné.Certes, le chiffre d’affaires au troisième trimestre de l’année fiscale 2000 est de 225,8 millions de dollars contre 43 millions en 1999, mais la perte nette, elle aussi, est multipliée : 428 millions de dollars, contre 27,7 millions il y a un an.

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Renaud Edouard